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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不要“酒后駕車(chē)”

2013-05-30   13:31:08

作者:admin

酒后駕車(chē) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不要“酒后駕車(chē)”導(dǎo)讀:

酒后駕車(chē),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不要“酒后駕車(chē)”(圖1)

“酒后駕車(chē)”并不是近段時(shí)間才出現(xiàn)的社會(huì)問(wèn)題,而是一直以來(lái)的詬病。只是以前的沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),傳播沒(méi)有這么快,影響也不及如此之大而已。

“酒后駕車(chē)”固然是那些不把自己生命當(dāng)回事的司機(jī)之過(guò),但是那些監(jiān)管部門(mén)是否也有懈怠,玩忽職守之責(zé)呢?很多時(shí)候,大家都是睜一只眼閉一只眼,才使原本無(wú)足輕重的事情釀成影響人民生命安全的大問(wèn)題。而且屢禁不止,甚至陷入越治越爛的境地,豈不貽笑大方?

一旦習(xí)慣養(yǎng)成,想要馬上禁止談何容易啊?為什么我們總要痛定思痛呢?為什么我們就不能在問(wèn)題發(fā)生之前,遏制在搖籃里呢?

那么,你在經(jīng)營(yíng)企業(yè),是否也有“酒后駕車(chē)”之過(guò)呢?我們來(lái)看一些企業(yè)常見(jiàn)的現(xiàn)象:

現(xiàn)象一:制度形同虛設(shè)

我們很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,曾經(jīng)引以為傲的就是那堵掛滿(mǎn)制度的墻。讓人眼花繚亂的制度,就像交警手中可緊可松的處罰。一方面彈性十足,一方面難得糊涂。同時(shí),我們很多管理者是制度建立者,也是制度的破壞者。更是讓那些制度成為不平等條約,顯得蒼白無(wú)力,若有若無(wú),無(wú)關(guān)緊要。

現(xiàn)象二:經(jīng)常“上頭”

很多經(jīng)營(yíng)者就是一頭“倔驢”,經(jīng)常“強(qiáng)奸”民意。自己決定的事情,就是九頭牛也拉不回來(lái)。誰(shuí)勸就跟誰(shuí)急。兩句話不到就大發(fā)雷霆,惡語(yǔ)傷人。就像喝醉酒的車(chē)夫,上了頭,橫沖直撞,才不管前面是人還是墻。這樣的領(lǐng)導(dǎo)并不少,盡興時(shí)載歌載舞,不快時(shí)橫眉冷對(duì)。企業(yè)儼然就是他手中的方向盤(pán),想怎么擺弄就怎么擺弄。

現(xiàn)象三:出爾反爾

都說(shuō):酒后吐真言,那喝完酒之后是“真敢開(kāi)”啊。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)朝令夕改,頒布政令就像喝酒,今天剛肯定明天就否定。常把“我說(shuō)過(guò)嗎”、“我怎么沒(méi)印象”等作為口頭禪。常常讓下屬哭笑不得。如果我們強(qiáng)調(diào)責(zé)任重于泰山,責(zé)任勝于能力。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該應(yīng)該加強(qiáng)自我責(zé)任心的修煉。

現(xiàn)象四:酒量就是銷(xiāo)量

很多企業(yè)把生意做到酒桌上,領(lǐng)導(dǎo)美其名曰:酒量就是銷(xiāo)量。我想很多人都經(jīng)歷過(guò)這樣的場(chǎng)面:大家東倒西歪,酒氣熏天。這生意怎么做呢?你的承諾,他的??诙际蔷坪罂裱浴;仡^誰(shuí)也不認(rèn)賬。或者是糊里糊涂的簽了字,蓋了章?;仡^腸子都悔青了,也只有打破牙往肚里吞,真是啞巴吃黃連有苦難言啊。

現(xiàn)象五:屢禁不止

明明知道某些事不能為之,但是在巨大的誘惑下,一而再,再而三的觸犯法律的電網(wǎng)。很多經(jīng)營(yíng)者就像醉酒的司機(jī):喝酒時(shí)只圖一時(shí)痛快,存僥幸心理。不料手腳不聽(tīng)指揮,闖了大禍,帶來(lái)滅頂之災(zāi)。玩火者自焚,多行不義必自斃。不要那身家性命做賭注,以身試法不好玩。不要玩“酒后駕車(chē)”式的經(jīng)營(yíng)。

勸君不要更進(jìn)一杯酒,企業(yè)經(jīng)營(yíng)一定要守規(guī)。

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