2014-08-21 10:12:06
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一個(gè)企業(yè)家的成功,其實(shí)是受到所在國(guó)各種條件所限制的,作為一個(gè)企業(yè)家,選擇進(jìn)入一個(gè)正確的市場(chǎng)或國(guó)家創(chuàng)業(yè),是非常重要的。下面就跟小...
一個(gè)企業(yè)家的成功,其實(shí)是受到所在國(guó)各種條件所限制的,作為一個(gè)企業(yè)家,選擇進(jìn)入一個(gè)正確的市場(chǎng)或國(guó)家創(chuàng)業(yè),是非常重要的。下面就跟小編一起來了解一下馬斯克成功的秘訣:愿景、勤奮和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的詳細(xì)內(nèi)容吧www.3458862.cn 品牌網(wǎng)
美國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也是埃隆•馬斯克得以成功的關(guān)鍵,他說過,美國(guó)是創(chuàng)新阻力比較小的國(guó)家,當(dāng)然他想表達(dá)的是,美國(guó)的創(chuàng)新環(huán)境本來可以更好,但是,現(xiàn)在美國(guó)依然是全世界比較適合創(chuàng)新的地方。很多時(shí)候,一些偉大的抱負(fù),諸如私人研發(fā)登陸火星的新型火箭等等不可思議的想法,通常都能夠順利實(shí)施,這一定程度上緣自美國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和各種軟硬基礎(chǔ)設(shè)施,在美國(guó),市場(chǎng)非常大,有完善的法律和充足的資本,因此,在美國(guó)進(jìn)行這些看似異想天開的項(xiàng)目更容易并有望獲得成功。
還有一點(diǎn)也不能忽略,制造火箭等項(xiàng)目是個(gè)龐大的工程,此前基本是各個(gè)有能力的大國(guó)幾乎舉全國(guó)之力來實(shí)施,而且經(jīng)常失敗,私人企業(yè)來操作這樣的項(xiàng)目難度可想而知,這需要各種合作,而這正是美國(guó)商業(yè)環(huán)境中所擁有的,我在《硅谷式創(chuàng)業(yè)的成功基因》中就寫過,硅谷很多創(chuàng)業(yè)公司的成功都得益于互利互惠的合作精神,只要你的產(chǎn)品獨(dú)特、有價(jià)值,大公司都會(huì)愿意跟小公司合作,而這對(duì)于初創(chuàng)公司是非常關(guān)鍵的,特別是那些家底薄又目標(biāo)遠(yuǎn)大的公司。
此外,美國(guó)還有得天獨(dú)厚的人才優(yōu)勢(shì)和良好的用人環(huán)境,美國(guó)擁有全世界比較多的頂尖大學(xué),培養(yǎng)各種優(yōu)秀人才,與此同時(shí)它還像磁石一樣吸引各國(guó)的高級(jí)人才,所以你想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)偉大的理想,很容易找到一些志同道合并技藝超群的人,而且他們也愿意來初創(chuàng)公司工作,而不是執(zhí)著于進(jìn)入政府部門或大型企業(yè),美國(guó)的優(yōu)秀的人才非常樂意加入創(chuàng)業(yè)公司,一些有能力的、有想法的畢業(yè)生對(duì)創(chuàng)業(yè)公司懷有激情,他們認(rèn)為這些公司更能激發(fā)自己的創(chuàng)造力,同時(shí)成功的回報(bào)也異常豐厚,而美國(guó)社會(huì)更是贊賞這種冒險(xiǎn)精神。
天時(shí)地利人和將馬斯克推到了成功的風(fēng)口,他有理由繼續(xù)狂飆,整個(gè)汽車行業(yè)將因此重塑。每個(gè)時(shí)代以及每個(gè)行業(yè)都需要這些特立獨(dú)行的人去變革,從而加速人類的進(jìn)步、增進(jìn)人類的福祉,那些因面對(duì)變化無動(dòng)于衷而被淘汰的公司不值得憐惜,沉舟側(cè)畔千帆過,已經(jīng)有更優(yōu)秀者勇立潮頭,提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。
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