隨著世紀(jì)聯(lián)華業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)現(xiàn)有的超市管理系統(tǒng)提出了新的要求。超市連鎖分店一般分布在不同的區(qū)域中，而且大部分還是傳統(tǒng)管理的模式，經(jīng)營(yíng)管理者無法及時(shí)掌握到即時(shí)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，并很有效地引導(dǎo)和控制采購(gòu)進(jìn)貨、庫存配貨等等問題。這一系列的問題都因?yàn)閯?dòng)力思維樂信短信接口的應(yīng)用而迎刃而解。不僅全面改善了超市在采購(gòu)管理、銷售管理、資金管理、庫存管理、帳務(wù)管理、分店管理等方面業(yè)務(wù)能力，更進(jìn)一步提升了人員的管理水平、綜合服務(wù)能力和工作效率。

　　國(guó)內(nèi)專業(yè)的移動(dòng)樂信短信接口在超市中的三大應(yīng)用

　　一、短信接口應(yīng)用在庫存及采購(gòu)管理系統(tǒng)

　　在超市的日常運(yùn)營(yíng)中，庫存管理的信息需要工作人員及時(shí)獲知最新的庫存狀況，否則經(jīng)銷商會(huì)按照產(chǎn)品正常的庫存數(shù)量下達(dá)訂單，進(jìn)而直接導(dǎo)致暢銷商品的意外斷貨和殘次商品無法及時(shí)更換等問題出現(xiàn)?，F(xiàn)在用樂信短信接口，把數(shù)據(jù)讀取到發(fā)送庫表中，利用短信及時(shí)通知相關(guān)的工作人員，及時(shí)對(duì)庫存、退換貨等情況進(jìn)行處理。

　　二、會(huì)員管理短信營(yíng)銷脫穎而出

　　在會(huì)員管理和日常業(yè)務(wù)宣傳方面，傳統(tǒng)的電話、發(fā)送海報(bào)、宣傳彩頁等方式不僅使企業(yè)自身的宣傳成本會(huì)長(zhǎng)期居高不下，同時(shí)也很難讓企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。短線接口的應(yīng)用直接把相關(guān)的促銷和打折信息通知到會(huì)員，并收集會(huì)員的反饋信息。不僅降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)可以直接的與會(huì)員進(jìn)行雙向互動(dòng)，了解會(huì)員的詳細(xì)需求。

　　三、內(nèi)部管理系統(tǒng)需求

　　連鎖超市行業(yè)通用的發(fā)放工資條的方式既不利于即時(shí)讓員工獲悉工資發(fā)放的時(shí)間，同時(shí)更不利于維護(hù)員工收入的保密性。樂信短信接口可以及時(shí)、保密的通過短信將工資發(fā)放情況和明細(xì)告知各個(gè)門店的員工，并利用短信向員工發(fā)送生日祝福、節(jié)日問候、天氣提醒等提示，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。

　　樂信短信接口應(yīng)用效果評(píng)估

　　短短三個(gè)月的時(shí)間世紀(jì)聯(lián)華通過樂信短信接口在超市管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，將世紀(jì)聯(lián)華超市管理系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行串聯(lián);使內(nèi)部管理、進(jìn)銷存管理、會(huì)員管理等環(huán)節(jié)形成了一個(gè)全新的信息交叉、閉環(huán)的工作流程;在進(jìn)、銷、存、企業(yè)宣傳、會(huì)員滿意度等方面取得了全面的提升，從而進(jìn)一步拉動(dòng)了集團(tuán)銷售業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)。