胡子敬，1950年6月出生，湖南汨羅人，家潤(rùn)多商業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)。01創(chuàng)造性地提出“經(jīng)營(yíng)一體化”的商業(yè)管理模式，該模式03年被評(píng)為“第十屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成就一等獎(jiǎng)”。那么他是如何點(diǎn)評(píng)傳統(tǒng)商業(yè)不可能消亡的，下面就跟小編一起來(lái)了解一下吧。www.3458862.cn 品牌網(wǎng)

2012年12月，在2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林與阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云曾立下8年豪賭。王健林當(dāng)時(shí)稱：“電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把：2020年，也就是8年后，如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)占50%，我給他一個(gè)億，如果沒(méi)達(dá)到他還我一個(gè)億。”馬云則認(rèn)為電商必勝，傳統(tǒng)商業(yè)會(huì)被取代。

胡子敬分析認(rèn)為，截至2012年末，到阿里平臺(tái)上開(kāi)店的商戶大概在600萬(wàn)家左右，這幾乎已經(jīng)囊括了中國(guó)所有想開(kāi)網(wǎng)店的企業(yè)、私人及創(chuàng)業(yè)學(xué)生。而當(dāng)年底，阿里平臺(tái)總銷售額突破萬(wàn)億，胡子敬據(jù)此計(jì)算每家商戶銷售額不到17萬(wàn)。“每年這么點(diǎn)營(yíng)收怎么可能通過(guò)這個(gè)平臺(tái)發(fā)展壯大。而我所了解到的某些企業(yè)在網(wǎng)上賣了幾百萬(wàn)或者上千萬(wàn)，但是這些企業(yè)線下一年銷售是幾十個(gè)億，它依附的主要還是傳統(tǒng)的渠道。”

胡子敬表示，地球是只要有人存在，傳統(tǒng)百貨商業(yè)就永遠(yuǎn)不會(huì)消失，而且必定是主流。“現(xiàn)在城市夜晚70%的燈光都是商場(chǎng)提供的，如果商場(chǎng)消亡，城市的夜晚將是一片漆黑，那么城市將失去生氣，世界將成為一座座鬼城。真到那一天人們會(huì)憤怒地砸掉電腦，再回到商場(chǎng)逛街購(gòu)物。”

做O2O是要搭建消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)

盡管胡子敬強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)商業(yè)仍會(huì)是未來(lái)的主流，同時(shí)對(duì)線上平臺(tái)營(yíng)收能力并不抱過(guò)高期待，但他仍表示要做O2O，而且一定要做到真正意義上的O2O。

胡子敬是這樣想的，以后80后都老了，90后、00后、10后這些年輕人會(huì)逐漸成為社會(huì)的主流，他習(xí)慣于用電腦用網(wǎng)絡(luò)去了解整個(gè)行業(yè)整個(gè)社會(huì)的信息。到時(shí)如果百貨店不能把企業(yè)的信息和產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給消費(fèi)者，就少了一條路。“因此，我們還是要做這個(gè)，滿足未來(lái)人群的消費(fèi)習(xí)慣，但我們的定位是一個(gè)消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)，不期待賺多少錢，而是做為線下的補(bǔ)充，為線下服務(wù)。”

正因?yàn)檫@個(gè)定位，友阿在線上平臺(tái)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品也以服務(wù)線下為目的，“積分聯(lián)盟”就是著眼如此。目前，公司已與各大銀行、移動(dòng)等企業(yè)簽訂積分聯(lián)盟合作協(xié)議，打通雙方會(huì)員積分互換。

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