近年來,伴隨數(shù)字經(jīng)濟與消費升級的雙重驅(qū)動,開啟了一場以智能零售為關(guān)鍵詞的新變革。作為中糧集團旗下的新興業(yè)務(wù)板塊,中糧智尚積極踐行高質(zhì)量發(fā)展,以智能售貨機為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的有效載體,通過自主研發(fā)的“藍京靈”系統(tǒng)與生態(tài)化運營,不僅實現(xiàn)了從傳統(tǒng)零售到智慧零售的跨越,更詮釋了無人售貨“營收提升”與“品牌展示”的雙重價值,為全行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了生動樣本。

技術(shù)賦能:從數(shù)據(jù)孤島到智能網(wǎng)絡(luò)的躍遷

進入信息社會以來,零售行業(yè)始終面臨“數(shù)據(jù)孤島”與“運營低效”兩大痛點。中糧智尚的“藍京靈”系統(tǒng)正是在這一背景下誕生。該系統(tǒng)通過整合多維度數(shù)據(jù),有效打破信息壁壘,為行業(yè)探索出“全鏈路智能化”的新路徑。

作為全國領(lǐng)先智能零售網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)支撐,“藍京靈”系統(tǒng)通過動態(tài)選品策略,將場景化運營推向新高度,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)價值的“覺醒”,可高效穩(wěn)定運行超30萬臺智能終端,覆蓋全國31個省份、350個城市。該平臺實現(xiàn)了零售運營全鏈路智能化,涵蓋基于大數(shù)據(jù)的智能選址、商品洞察、選品決策及營銷觸達。

系統(tǒng)首創(chuàng)的“末位商品淘汰制”,基于日銷及季度利潤綜合排名動態(tài)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),推行“千機千面”精準(zhǔn)選品與營銷,最 大化單機效益。平臺持續(xù)強化數(shù)智能力,完成從“資產(chǎn)數(shù)據(jù)化”到“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”的關(guān)鍵躍遷。系統(tǒng)支持遠程精準(zhǔn)促銷,實現(xiàn)線上線下流量互引與銷售轉(zhuǎn)化。依托實時的數(shù)據(jù)傳輸、在線分析、遠程協(xié)助等能力,“藍京靈”系統(tǒng)有效重塑了運營體系,使智能零售運營管理更加精細(xì)化和智慧化。正是這種“千機千面”的智能適配能力,讓中糧智尚2024年零售系統(tǒng)營收破十億元,不僅驗證了技術(shù)對場景適配的精準(zhǔn)性,更展現(xiàn)了中糧智尚在細(xì)分市場中的深耕能力。

“虛實”兼得:一臺機器背后的雙重價值

新世紀(jì)以來,信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,為零售業(yè)提供了高效的銷售渠道與營銷手段,但也令整個行業(yè)日漸陷入“銷量增長”與“品牌建設(shè)”難以兼顧的困境。在中糧集團關(guān)于“強化智慧零售業(yè)務(wù)在集團全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與賦能”的部署要求下,中糧智尚與集團其他板塊聯(lián)合制定專項協(xié)同方案,利用中糧智尚的智慧零售平臺覆蓋高質(zhì)量人流,驅(qū)動中糧集團整體智慧零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長,同時有效宣傳中糧集團品牌及產(chǎn)品,“中糧良品會”智慧零售生態(tài)平臺成功落地。

與傳統(tǒng)意義上的無人販賣機不同,“中糧良品會”可根據(jù)品牌需求,量身定制個性化促銷活動。尤為突出的是,“中糧良品會”終端突破傳統(tǒng)自動售貨機僅售實體商品的局限,創(chuàng)新引入虛擬商品,實現(xiàn)線上線下無縫融合。以“中糧良品會”為載體,打造“銷售增長+品牌展示”的融合平臺,截至目前,已完成北京、廣州、深圳、成都等十余個城市的落地投放?！爸屑Z良品會”的造型設(shè)計,體現(xiàn)了集團視覺形象。中糧智尚總經(jīng)理魏星表示,公司將積極發(fā)揮智慧零售平臺的“鏈長”作用,深度整合集團內(nèi)部資源,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動與精細(xì)化消費者運營,打造中糧智慧零售新生態(tài),將其建設(shè)為集團的宣傳新陣地。

成為生活方式:從千城萬點到生態(tài)閉環(huán)

目前,中國零售行業(yè)正加速向“高頻、剛需、本地化”場景下沉。然而,設(shè)備同質(zhì)化、運營成本高、用戶粘性弱等問題仍制約行業(yè)發(fā)展。中糧智尚始終秉持“開放共贏”理念,積極“借智、借勢、借力”,深化與中國移動等企業(yè)的多領(lǐng)域戰(zhàn)略合作。充分利用終端屏幕廣告、品牌聯(lián)動等方式,實現(xiàn)客戶引流、消費刺激與收益共享的良性循環(huán),共建繁榮生態(tài)圈。同時,試點智能洗衣機、咖啡機等新終端,構(gòu)建“智能設(shè)備生態(tài)圈”,打造集消費、服務(wù)、數(shù)據(jù)于一體的閉環(huán)生態(tài)。

國企先鋒:國有資產(chǎn)“雙增值”的智尚實踐

作為央企子公司,中糧智尚雖然身處市場經(jīng)濟程度最高的零售消費行業(yè),卻始終沒有忘記國有企業(yè)的本色與擔(dān)當(dāng)。

中糧智尚通過“科技+零售+媒體”模式,成功實現(xiàn)“有形資產(chǎn)”與“無形資產(chǎn)”的雙重增值。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,中糧智尚以智能零售為突破口,不僅提升了資產(chǎn)運營效率,更通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累、品牌價值沉淀,為國企改革提供了“可量化、可復(fù)制、可持續(xù)”的創(chuàng)新路徑。(何曉亮)