電商的發(fā)展以及門店的不善經營,不少母嬰店銷量逐年降低,甚至有些母嬰店面臨淘汰、關門的窘境。為了改變這一現(xiàn)狀,晨冠開啟新母嬰冠軍計劃,幫助母嬰店賦能,通過開拓客源、吸引客戶、留住客戶等六大措施,讓母嬰店沒有難做的生意!
第一步,招攬客源
一般客戶在準備進一家母嬰店之前都會先看門店外觀,如果外觀非常的破舊不堪或是有嚴重老化之類的,很難吸引客戶,尤其是年輕一代寶媽。晨冠聯(lián)合國際頂尖空間設計合作伙伴,為門店專門打造了一套專業(yè)的設計模板,不需要更換門頭就能夠直接使用,既提升了門店的顏值又最大程度的節(jié)省了資金。
第二步,吸引客戶
吸引客戶的核心是有能夠讓客戶心動的產品與服務。晨冠推出了多款的活動比如198尊享會員模式,將資源進行整合,使門店既能夠賺錢又能夠讓客戶滿意,達到一種極致的平衡!
第三步,留住客戶
作為晨冠旗下的嬰幼兒奶粉品牌,聰爾壯從誕生之初便定位于寶寶的腸道健康專家,因此研發(fā)出了菁粹、安寶素和美可多等幾款優(yōu)質奶粉。在此次活動中,晨冠聰爾壯開啟收銀臺多利潤產品銷售模式,使客戶買到滿意放心的產品!
第四步,活動準備
此次活動的圓滿成功離不開晨冠與門店的用心準備。在活動前夕,為了能使“新母嬰冠軍計劃”順利的進行下去,晨冠的工作人員與店員們開會討論活動細節(jié)到凌晨四點,只為呈現(xiàn)出最好的活動結果!
第五步,擴大群眾范圍
在互聯(lián)網的時代,線上銷售已經成為了一種主流模式,因此想要提高門店的銷量,也需要運用互聯(lián)網的傳播優(yōu)勢。此次活動邀請了一些知名的網紅、萌寶,吸引更多的家長參與到此次活動中,增加潛在群眾。
第六步,鎖住客戶
把握現(xiàn)有的客源并將其發(fā)展成老客戶是非常重要的,這部分人會成為門店銷售的中堅力量。晨冠集結了精英店長訓練營并開辦了寶寶生日會和孕媽班,贏得了更多寶媽、寶爸的心。
從引流、產品活動到留住客戶,晨冠新母嬰冠軍計劃環(huán)環(huán)相扣,幫助母嬰店完成賦能,使母嬰店迎來新一輪的生機!
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