據(jù)科技網(wǎng)站androidauthority 報道，在智能手機市飽和程度極高的競爭環(huán)境下，關(guān)于華為如何突出重圍，華為消費者業(yè)務(wù)消費者體驗設(shè)計中心手機設(shè)計副總裁金峻緒(Joonsuh Kim)談到華為的愿景、靈感以及未來計劃，除設(shè)計之外，金峻緒關(guān)注華為所有產(chǎn)品。

金峻緒于2012年后半年加入華為，之前曾任職韓國三星移動公司創(chuàng)意總監(jiān)。金峻緒于紐約普拉特學(xué)院取得碩士學(xué)位，本科就讀于韓國首爾弘益大學(xué)。

　　愿景

金峻緒稱：“兩年前，也許很多人對我們的愿景嗤之以鼻。這個愿景激勵我們公司做出大的變化，在非常短的時間內(nèi)。”這是他在整個談話中一直觸及到的主題。華為的愿景是做出真正高性能的產(chǎn)品，不僅滿足用戶對性能和設(shè)計的要求，同時物美價誠。他們將這種心態(tài)稱之為真正的價值，這也是公司的一個主題。

靈感

簡單來說，華為致力于成為面向全球的手機制造商，而不是被貼上僅僅代表中國手機制造商的標簽，因為他們目標是成為吸引世界注目的中國原始設(shè)備制造商，而不是任何一個中國的普通原始設(shè)備制造商。為此，華為已在中國、韓國、西歐以及新興市場國家等世界各地設(shè)立辦事處，從不同地區(qū)汲取靈感。就美國市場而言，華為相對不大為人所知，但是華為目前正在與一些美國營銷商接洽，將更多有創(chuàng)意的產(chǎn)品引進美國，顯然，華為在其全球設(shè)計研究上很活躍。在巴黎，華為的一所名為“美學(xué)設(shè)計中心”的辦事處，咨詢設(shè)計以及時尚產(chǎn)業(yè)并遵循時尚界的潮流。從反饋來看，他們每年都在設(shè)計上開發(fā)新的目標。

　華為P系列的靈感來源

當你看到角落開來的一輛車時，你很容易就能看出是一輛寶馬還是奔馳，這就是我們在產(chǎn)品設(shè)計上想要達到的效果。比較近，很多公司將一些金屬材料融合到產(chǎn)品設(shè)計中，但是華為仍致力于在塑料材質(zhì)上多做創(chuàng)新，使其更加功能化和美觀。在華為旗艦機的設(shè)計上，傾向于使用一些中性色，以一種新穎的方式。與用戶建立情感上的聯(lián)系將有助于更快壯大消費者基礎(chǔ)。

真正的價值

也許在金峻緒的訪談中比較突出的主題為“真正的價值”。華為一直在思考如何做出美觀的手機并且保持合理的價格，而這正是“真正的價值”所在。做出一只市場上比較佳規(guī)格的手機不是華為的目標，做出一只高質(zhì)、不貴、有著完美用戶體驗的手機才是華為的主要目標。

在問及蘋果在中國市場的崛起以及華為的應(yīng)對策略時，華為營銷副總裁邵陽先生在采訪中稱，華為為做出比較好的產(chǎn)品進行了大量的研究，如果與高端手機制造商在市場上競爭，我們可能會輸。消費者在一定的標價上會期待怎樣質(zhì)量的一只手機?

這種心態(tài)不難解釋華為在原始設(shè)備制造商市場上的差異化戰(zhàn)略，華為致力于消除與消費者之間的鴻溝，提供線上銷售價格不貴的手機以及相關(guān)電子產(chǎn)品。

除了關(guān)注與線上銷售和真正的價值，華為致力于為將來的旗艦設(shè)備添加一些設(shè)計語言，同時與現(xiàn)在努力建設(shè)的兩個品牌保持差異化。

金峻緒表示，華為旗艦機擁有華為頂級規(guī)格、更加高級;而華為榮耀則將定位瞄準年輕人市場，擁有相對便宜的價格，將研發(fā)更多榮耀系列的產(chǎn)品。

華為旗下的品牌分別發(fā)展，為避免旗艦機與榮耀系列競爭，旗艦機將繼續(xù)適用不同的設(shè)計語言、特色以及不同的價位。華為榮耀品牌的全球出貨量進2014年從100萬上升為2000萬。同時，華為手機總銷量僅2014年就提高了33%。這表明華為的理念已顯現(xiàn)一些積極成果。