“中國(guó)酒店行業(yè)一直說(shuō)‘三分天下’。以錦江為代表的國(guó)資為一分天下，他們占據(jù)了比較好比較牛的房子;第二是外資，像雅高、洲際、萬(wàn)豪;第三是我們。但是我覺(jué)得這個(gè)力量的平衡開(kāi)始打破，開(kāi)始變動(dòng)了。”

在12月19日召開(kāi)的2014年華住世界大會(huì)上，華住酒店集團(tuán)(NASDAQ:HTHT)創(chuàng)始人季琦面對(duì)在場(chǎng)的超過(guò)1400位各界來(lái)賓和記者，信心十足地表示到，2015年的中國(guó)酒店市場(chǎng)，將會(huì)上演一出重塑格局的“好戲”，而華住則將憑借“華住世界”的宏大構(gòu)想，在新的一年中繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)酒店市場(chǎng)的風(fēng)向。

回顧過(guò)去的2014年，不難發(fā)現(xiàn)，這一年對(duì)中國(guó)酒店市場(chǎng)注定是不同尋常的一年。

對(duì)于高端和奢華酒店來(lái)說(shuō)，隨著國(guó)家對(duì)“三公”消費(fèi)的削減和“八項(xiàng)規(guī)定”的公布，原本就相對(duì)狹窄的高端酒店市場(chǎng)無(wú)疑又迎來(lái)一場(chǎng)“雪上霜”。2014年，中國(guó)星級(jí)酒店全行業(yè)虧損21億，許多五星級(jí)酒店都選擇了摘‘星’，轉(zhuǎn)型，甚至是出售。

但與本土酒店不同，國(guó)際酒店在挑戰(zhàn)面前顯然并沒(méi)有太多應(yīng)對(duì)的手段。

一直以來(lái)，國(guó)際酒店為了應(yīng)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的成本壓力，往往采用優(yōu)先發(fā)展高端酒店的策略。華美酒店顧問(wèn)有限公司首席知識(shí)管理專(zhuān)家趙煥焱指出，高端市場(chǎng)的受挫讓國(guó)際酒店在中國(guó)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額，這些國(guó)際酒店勢(shì)必將會(huì)在中端市場(chǎng)發(fā)力，通過(guò)下沉業(yè)務(wù)的方式穩(wěn)定自己在中國(guó)的地位，2015年的中端酒店市場(chǎng)，或?qū)⒂瓉?lái)中國(guó)酒店史上前所未有的激烈角逐。

華住酒店集團(tuán)首席發(fā)展官金輝表示，在過(guò)去七年，華住實(shí)現(xiàn)年增長(zhǎng)54%的復(fù)合增長(zhǎng)率，在行業(yè)里高居第一位，2014年550家的增長(zhǎng)量，也成為了整個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)數(shù)量的第一名。作為一個(gè)連續(xù)九年實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的品牌，華住在此時(shí)提出華住世界“萬(wàn)店聯(lián)盟”的宏大構(gòu)想，無(wú)疑也有著對(duì)2015年的深度布局。

從季琦公布的信息來(lái)看，在華住世界“萬(wàn)店聯(lián)盟”的構(gòu)建中，華住將采用“優(yōu)選+精選”的方式，與3000家三、四星優(yōu)選酒店和1000家精品、度假和主題精選酒店展開(kāi)合作，所面向的是近年來(lái)不斷升溫的中端酒店市場(chǎng)。而在不久前的12月15日，華住酒店集團(tuán)也與歐洲老牌酒店企業(yè)雅高酒店集團(tuán)簽訂了深度合作協(xié)議，成為雅高旗下美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思品牌在中國(guó)大陸、臺(tái)灣和蒙古國(guó)的獨(dú)家總加盟商。

業(yè)內(nèi)人士指出，在得到雅高品牌的注入后，華住在中低端酒店市場(chǎng)已經(jīng)形成了無(wú)可置疑的全方位覆蓋，居絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，而“華住世界”的提出，則又會(huì)在鞏固和加強(qiáng)這一地位的基礎(chǔ)上，通過(guò)規(guī)模的擴(kuò)張，為華住和盟商帶來(lái)更多的發(fā)展空間。

“互聯(lián)網(wǎng)的核心是分享，有了分享才能有共贏，”金輝說(shuō)，“華住擁有成熟的商業(yè)模式，產(chǎn)品創(chuàng)新和中國(guó)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)大的品牌和會(huì)員體系，以及強(qiáng)大的中央采購(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新。華住是酒店品牌、管理的專(zhuān)家，但我們希望將這些價(jià)值分享給加盟商。”

“華住以1萬(wàn)家店規(guī)模成為萬(wàn)家燈火的組成部分，積聚1億高品質(zhì)粉絲，成為C端生態(tài)圈的客戶(hù)。我們共享會(huì)員體系，兼容PMS，分享預(yù)訂平臺(tái)，融合華住支付以及共享大數(shù)據(jù)。整個(gè)華住生態(tài)圈將以出行為目的，以住宿為基礎(chǔ)，以品牌為核心打造整個(gè)生態(tài)圈的基礎(chǔ)。”

金輝表示，“華住世界”不僅是是“萬(wàn)店”聯(lián)盟，更是億級(jí)會(huì)員體系，是中國(guó)酒店市場(chǎng)比較大的綜合性生態(tài)圈。“華住世界”的提出，將讓中國(guó)這個(gè)世界級(jí)規(guī)模的酒店市場(chǎng)，真正誕生出一個(gè)世界級(jí)的品牌面孔。

“2015年會(huì)有更多的合資、參股、聯(lián)盟、購(gòu)并、合作。”季琦表示，2015年的中國(guó)酒店市場(chǎng)，中端酒店將“會(huì)有很多這么好玩的事情發(fā)生”。