孫曉軍從事外貿(mào)服裝行業(yè)多年，今年他拿出比往常高三倍的價(jià)錢居然找不到一家服裝企業(yè)接訂單。而拒絕他的服裝加工廠給出的答復(fù)如出一轍：“人手不夠，沒有工時(shí)。”難道是年初的用工荒回來(lái)了？
　　
　　手拿三個(gè)訂單找不到一個(gè)加工廠接活
　　
　　去年受金融危機(jī)影響，孫曉軍手里的訂單急速減少，堅(jiān)持到今年初，他決定轉(zhuǎn)行。然而，從今年5月份開始，一些老客戶紛紛聯(lián)系他要下訂單。孫曉軍按照客戶的要求，拿著三個(gè)訂單到相熟的服裝加工廠訂貨，卻接連被拒。由于客戶急著要貨，給的價(jià)錢又較高，孫曉軍將價(jià)格提高了三倍，令他意外的是，依然沒有加工廠肯接他的單子。
　　
　　孫曉軍連續(xù)半個(gè)月跑遍大連數(shù)十家中型規(guī)模以上的服裝加工廠，結(jié)果全部被拒。面對(duì)孫曉軍手里的大額訂單，服裝廠的老板們均表示無(wú)奈和惋惜：“這么高的利潤(rùn)咱們?cè)趺磿?huì)不想接，實(shí)在是沒有人手，現(xiàn)在的工時(shí)早就排滿了，就算是我們臨時(shí)招人也招不上來(lái)。”
　　
　　孫曉軍說(shuō)，他已經(jīng)決定放棄在大連尋找加工廠，即日起程去葫蘆島等地的工廠轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
　　
　　勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘方急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)
　　
　　昨日上午，記者在大連市勞動(dòng)力市場(chǎng)看到，展板上貼滿招工信息，其中服裝加工廠的招聘信息很多，薪資待遇明顯比以往提高。一家服裝加工廠的招聘人員告訴記者，她已經(jīng)在勞動(dòng)力市場(chǎng)轉(zhuǎn)了好幾天，卻沒有招到想要的工人。“現(xiàn)在的務(wù)工人多數(shù)是80后、90后的年輕人，他們不但對(duì)薪水待遇要求較高，對(duì)工作環(huán)境也有要求，我們的工廠不大，職工宿舍條件一般，人家問問就走了。”這位招聘人員表示，廠里人手不夠，不但不敢接新單，連原來(lái)的訂單都怕不能按時(shí)交貨，廠長(zhǎng)急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
　　
　　金州區(qū)一家服裝廠勞資部的工作人員介紹，該廠工人缺口達(dá)30%，還有其他缺口嚴(yán)重的工廠達(dá)到40%～45%。即便有服裝廠的薪資待遇提高到2000元，并承諾繳納保險(xiǎn)，依然存在招工難問題。
　　
　　加班時(shí)間長(zhǎng)成招工主要障礙
　　
　　對(duì)于服裝加工廠用工荒現(xiàn)象，大連市公共職業(yè)中心李雅秋介紹，服裝加工廠的用工矛盾由來(lái)已久，造成這個(gè)現(xiàn)狀的主要原因是服裝廠的工時(shí)和用工特點(diǎn)。
　　
　　服裝廠通常需要成手縫紉工，一般成手縫紉工年齡都在三十歲以上，這個(gè)年齡段的工人多數(shù)已經(jīng)成家或有孩子，而服裝廠一旦接到外貿(mào)訂單，必須加時(shí)加點(diǎn)干活，工人無(wú)法按時(shí)下班回家，這使得很多求工者寧愿做個(gè)可以按時(shí)下班的勤雜工，也不愿意到服裝廠干活。而年輕的工人往往是90后新生代，更加不愿意加班了。
　　
　　此外，由于比較近兩年農(nóng)村的政策越來(lái)越好，農(nóng)民種地的收入比以往增加不少，一些農(nóng)民工放棄在城里打工，而選擇回家務(wù)農(nóng)，使得城里的務(wù)工人員大幅減少。
　　
　　“如果服裝加工廠的工時(shí)太長(zhǎng)的問題不能解決，那這個(gè)用工荒的問題恐怕很難化解。”
　　
　　完善職業(yè)技能培訓(xùn)
　　
　　中國(guó)證券報(bào)記者曾采訪過一些20歲左右的求職者,這些人大多神態(tài)輕松自信,紛紛表示,希望工作有技術(shù)含量、工作環(huán)境好,還能有上升空間。90后的小陸表示,不到萬(wàn)不得已,自己絕對(duì)不會(huì)做流水線的工人,太辛苦了,經(jīng)常要加班。
　　
　　80后、90后的家庭條件、受教育程度等都與父輩不同,。華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、人力資源管理研究所所長(zhǎng)諶新民指出，目前企業(yè)在民工技能培訓(xùn)存在問題。80后、90后打工者更需要提高職業(yè)技能，他們除看重工資外，還關(guān)注自己的前途，也想有一技之長(zhǎng)，在城里站住腳，“體面”地打工。企業(yè)應(yīng)正視現(xiàn)實(shí),建立可以讓他們持續(xù)成長(zhǎng)、安心工作的機(jī)制環(huán)境,應(yīng)當(dāng)建立可以讓員工在企業(yè)內(nèi)得到成長(zhǎng)的機(jī)制,為90后創(chuàng)造條件,加大技能培訓(xùn)的力度。