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2020年呷哺呷哺年度業(yè)績宣布:全年實現(xiàn)收入60.3億元,同比增長27.4%

2020-04-01   14:53:46

作者:lijinlong

呷哺呷哺
2020年呷哺呷哺年度業(yè)績宣布:全年實現(xiàn)收入60.3億元,同比增長27.4%導讀:

據(jù)可靠消息,呷哺呷哺集團對2019年進行了年度業(yè)績總結,數(shù)據(jù)表示,全年實現(xiàn)收入60.3億元,同比增長27.4%;公司擁有人應占年內(nèi)利潤總額約2.9億元,同比減少37.7%。

據(jù)可靠消息,呷哺呷哺集團對2019年進行了年度業(yè)績總結,數(shù)據(jù)表示,全年實現(xiàn)收入60.3億元,同比增長27.4%;公司擁有人應占年內(nèi)利潤總額約2.9億元,同比減少37.7%。

呷哺呷哺3.jpg

其中,呷哺呷哺2019年全年餐廳獲得凈收入46.7億元,同比增長14.6%;而湊湊(需求面積:400-600平方米、已進駐72家購物中心、今年計劃開50家)餐廳收入12.0億元,同比增長116.0%。


截至2019年12月31日,全國共經(jīng)營1022家呷哺呷哺餐廳和102家湊湊餐廳。其中,2019年全年共新開243家餐廳,包含189家呷哺呷哺餐廳、54家湊湊餐廳。


呷哺呷哺增速放緩


作為20多年的老品牌,近些年來,呷哺呷哺陷入增速放緩的尷尬境地。


此次,在年度財報發(fā)布前,呷哺呷哺接連發(fā)布了兩則盈利預警,稱2019財年凈利潤預計減少約28.0%至38.0%。3月30日公布的年度財報給了股民答案:公司擁有人應占年內(nèi)利潤總額約2.9億元,同比減少37.7%,原因則是與租賃相關的會計準則發(fā)生了變化。


門店方面,翻臺率和同店銷售雙雙降低。雖然人均消費額從53.3漲至55.8元,但門店平均翻臺率由2018年的2.8降至2.6,同店銷售減少1.4%。


此前,海底撈發(fā)布的2019年財報顯示,其2019年平均翻臺率亦有下降,從2018年的5.0降至4.8,但仍約超呷哺呷哺一倍。


曾經(jīng),“非典”過后,一人一鍋分食形式的小火鍋開始受到消費者的青睞,呷哺呷哺迎來全新的快速發(fā)展階段,但這次新型肺炎疫情似乎未能給呷哺帶來轉(zhuǎn)機。


財報顯示,受到新型冠狀病毒影響,呷哺呷哺于1月起關閉中國大陸地區(qū)內(nèi)所有門店,截止3月30日公告發(fā)布時,呷哺呷哺重新開啟了866家此前關閉的餐廳。


在財報發(fā)布前20天左右,高盛發(fā)表報告稱,疫情會影響餐飲股短期餐飲表現(xiàn),將呷哺呷哺在今年,2021年的盈利預測分別下調(diào)70.0%,7.0%。


湊湊業(yè)績增長強勁


財報顯示,呷哺呷哺雖然增速放緩,但子品牌湊湊業(yè)績增長強勁,去年收入12.0億元,同比增長116.0%,遠高于呷哺呷哺的14.6%的同比增長率。


2016年,為了補充其在中高端市場的空白,呷哺呷哺推出面向中高端市場的子品牌湊湊火鍋,客單價130元左右,以此進行品牌升級。


2017年湊湊火鍋虧損超過2400萬元。直到2018年,湊湊火鍋開始扭虧為盈,實現(xiàn)利潤6480萬元。


2019年,湊湊的強勁增長勢頭開始顯現(xiàn)出來。2019年全年,湊湊餐廳收入12.0億元,同比增長116.0%,占集團總收入的19.9%,主要由于公司持續(xù)擴張其湊湊餐廳網(wǎng)絡所致。


2019年下半年,湊湊新開39家門店,平均不到一周就開一家新店。


對于湊湊,財報介紹,2020年會利用品牌的“網(wǎng)紅”屬性及增長動能,為未來2-3年發(fā)展奠定基礎。


重點發(fā)力零售業(yè)務


除湊湊外,呷哺呷哺還在布局新的產(chǎn)品線。去年10月,新品牌“in xiabuxiabu”首家門店在上海開業(yè)。這一品牌在采取“一人一鍋”的方式之外,還加入串串、關東煮、茶飲等品類,以此補充下午茶時間段的營業(yè)。


截止目前,呷哺呷哺已布局了in xiabuxiabu、湊湊、茶米茶、呷煮呷燙、呷哺呷哺食品等多條業(yè)務線。


而展望2020年,呷哺呷哺表示,會利用呷哺發(fā)掘零售優(yōu)勢,配合其他時段產(chǎn)品開發(fā),帶動業(yè)務增長。


今年1月,為了降低疫情的影響,呷哺呷哺全力發(fā)展零售業(yè)務。


呷哺呷哺常務副總裁趙怡介紹,在渠道上,呷哺呷哺線上線下同時出擊,線上電商渠道出大貨產(chǎn)品(銷量好的產(chǎn)品),并且在原有的呷哺外送基礎上推出呷哺嚴選平臺和惠民生鮮,覆蓋門店周圍消費者的生鮮需求;同時靈活使用企業(yè)微信進行微商推廣;呷哺呷哺的店長和店員也加入直播隊伍,售賣高品質(zhì)的錫盟羊及牛上腦。


就呷哺呷哺而言,其做零售的重要條件是門店密度。全國1000家門店的體量好比生鮮平臺前置倉,配合線上微商和直播帶來的新流量,呷哺呷哺的“餐飲+零售”進程會被加快。而拓寬渠道、跨界合作、研制半成品等方向或許會成為呷哺呷哺發(fā)力零售的發(fā)力點。


對于呷哺呷哺來說,能夠做零售其重要的條件是門店密度。在全國1000家門店的體量好比生鮮平臺前置倉,配合線上微商和直播帶來的新流量,呷哺呷哺的“餐飲+零售”進程會被加快。我們可以從拓寬渠道、跨界合作、研制半成品等方向發(fā)展也想能夠成為呷哺呷哺零售的發(fā)力點。好了,就先介紹到這里,希望上面的介紹能給大家?guī)韼椭?/p>


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