安踏成功的背后有著自己的故事，發(fā)展歷史也是成功的見(jiàn)證。下面小編就給大家從發(fā)展史說(shuō)說(shuō)安踏全球化戰(zhàn)略！
1991年，安踏集團(tuán)創(chuàng)始人丁和木在福建晉江的一家制鞋作坊門(mén)口掛上了安踏的標(biāo)志。2000年，安踏CEO丁世忠找來(lái)孔令輝代言，安踏逐漸小有名氣。未曾想二十年后，安踏體育用品有限公司已成為國(guó)內(nèi)綜合體育用品品牌巨頭。
但顯然，這還不是安踏的最終目標(biāo)。
據(jù)了解，安踏集團(tuán)的全球化戰(zhàn)略布局已久。安踏已從中國(guó)拓展至東南亞、俄羅斯等市場(chǎng)，也聯(lián)合投資財(cái)團(tuán)收購(gòu)了亞瑪芬體育，從而將發(fā)展的版圖拓展至歐洲和北美等全球核心市場(chǎng)。
如今，安踏集團(tuán)正加速布局全球化戰(zhàn)略，已在全球布局五大研發(fā)設(shè)計(jì)中心：韓國(guó)、日本、美國(guó)、意大利和中國(guó)香港。
多品牌覆蓋廣泛消費(fèi)群體
公司堅(jiān)持“多品牌”戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大客戶群，滿足不同客戶的需求。從大眾品牌安踏&安踏兒童，到中高端品牌FILA&FILA KIDS，上至2018年收購(gòu)的加拿大奢侈戶外品牌始祖鳥(niǎo)Arc'teryx Alpha SV，全面覆蓋了從大眾到高端乃至頂端市場(chǎng)，提供功能性及時(shí)尚休閑的體育用品。
全管道發(fā)展
公司堅(jiān)持以零售為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，強(qiáng)化零售管理，同時(shí)發(fā)展線上銷售。分銷網(wǎng)路包括街鋪、購(gòu)物中心、百貨公司、奧特萊斯及電商平臺(tái)。公司根據(jù)不同品牌的客戶特點(diǎn)開(kāi)設(shè)店鋪：安踏以街鋪為主，面向二三線城市的中低收入客戶，能更好地適應(yīng)客戶消費(fèi)習(xí)慣；FILA和Descente位于一二線城市的百貨及商業(yè)中心，以對(duì)接高端消費(fèi)群體；奧特萊斯、電商平臺(tái)是清理存貨的管道。
買買買 布局中高端市場(chǎng)
從2019年拿下FILA中國(guó)商標(biāo)權(quán)及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)始，安踏便開(kāi)始布局高端市場(chǎng)。2015年安踏收購(gòu)英國(guó)健步鞋品牌Sprandi；2016年斥資1.5億元引入日本高端功能運(yùn)動(dòng)服裝品牌Descente；2017年宣布完成了與韓國(guó)戶外品牌Kolon Sport的合資；同年收購(gòu)?fù)b品牌小笑牛（KingKow）全部股權(quán)及有關(guān)商標(biāo)擁有權(quán)；2018年安踏和方源資本以 46 億歐元對(duì)總部在芬蘭體育運(yùn)動(dòng)用品 Amer 發(fā)起收購(gòu)。Amer 旗下有戶外服裝品牌始祖鳥(niǎo)（Arc’teryx ）、網(wǎng)球品牌 Wilson 和越野登山品牌 Salomon 等等。
銷售快速增長(zhǎng) 營(yíng)運(yùn)效率突出
安踏自2007年上市以來(lái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收年均復(fù)合增速17.27%，凈利潤(rùn)增速18%，是快速成長(zhǎng)的行業(yè)領(lǐng)頭羊。
2019年11月6日，安踏體育股價(jià)再創(chuàng)歷史新高，一度突破79.45港元/股，總市值達(dá)到2122億港元，折合271億美元，大幅超越阿迪達(dá)斯的150億美元市值，成為全球第二大體育服飾品牌。
以上就是今天小編給大家?guī)?lái)的安踏品牌信息，相信大家對(duì)此有了自己的看法。走出國(guó)門(mén)，加碼國(guó)際化。我們期待，安踏給我們帶來(lái)更多的驚喜！希望上面的介紹能給大家?guī)?lái)幫助！
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