莊辰超談互聯(lián)網金融。我相信創(chuàng)新與機會其實都在歷史里，引用格林斯潘在書里的一段話“去歷史里尋找經驗把經驗應用與未來，這就是創(chuàng)新的機會”。下面隨小編一起來了解下詳情吧!www.3458862.cn 品牌網

　 金融創(chuàng)新真正動因：去監(jiān)管化　　

從2014年開始，互聯(lián)網金融在中國非常火爆，為什么在這個時間突然發(fā)生了?是互聯(lián)網技術、移動技術達到一定高度，還是手機、Pad的滲透率達到某一個高度，所以互聯(lián)網金融余額寶、支付寶突然爆發(fā)了?

翻一下歷史，全世界所有國家金融創(chuàng)新的高潮都來自一個詞——“去監(jiān)管化(Deregulation)”。其實真正的原因是，去年中國金融行業(yè)開始真正地“去監(jiān)管化”。1970年左右，美國曾經經歷過一次巨大的去監(jiān)管化，就是美國儲貸危機，類似中國的村鎮(zhèn)銀行去監(jiān)管化，導致他們可以大范圍擴張，進行利率競爭，這個時候美國金融創(chuàng)新是非?；钴S。

現(xiàn)在為什么大家討論比較多的是P2P不是眾籌?因為證監(jiān)會還沒有去監(jiān)管化。到目前為止，如果你要眾籌，那么證監(jiān)會會找你去談話，因為這個部分還沒有進行去監(jiān)管化;而利率放開、利率市場化是已明確了去監(jiān)管化后的產物。對于P2P目前的監(jiān)管是相對比較放松的狀態(tài)，這才是互聯(lián)網金融真正的起源。

　　P2P問題的核心：解決風險控制難題

今天在國內的P2P的很多問題要怎么解決?有些公司做的比較激進，完全不顧監(jiān)管，總在打法律的擦邊球;但更好的思路是去向一些已經發(fā)生過類似問題的國家，是怎么解決這類的問題。舉個例子：有一些P2P公司做法比較保守，比如要求投資人的投資行為要受監(jiān)控，不能單筆投太大，必須分散投資等等，我認為這都是一些比較好的思路，讓整個行業(yè)比較健康的發(fā)展。我個人是非常看好P2P，盡管在中國還會有很多風險和挑戰(zhàn)，但是問題的解決思路完全可以從其它國家、歷史上尋找出解決方案。

P2P這個業(yè)務比較終是有效果的，重點是風險控制。由此引到互聯(lián)網金融的本質，互聯(lián)網是一種工具，它并不能改變任何根本性的問題或提供根本性的解決方案，但是在互聯(lián)網技術導致規(guī)模的擴大、滲透率的上升和效力的提升。

　　創(chuàng)新機會：回歸商業(yè)的本質

整個創(chuàng)新的機會在哪里，回到歷史上去找，然后不要去關注那些虛無的互聯(lián)網思維，我認為商業(yè)的本質非常純樸和簡單的。

我個人認為互聯(lián)網金融的業(yè)務不是一家通吃，關于這點可以從歷史探尋。金融行業(yè)是全球發(fā)生并購比較活躍的行業(yè)之一，而今天在這么龐大的傳統(tǒng)金融行業(yè)，各種品牌的金融公司層出不窮，原因是金融的本質是風險控制，規(guī)模越大風險控制能力就越弱。金融是個非常虛擬的產品，業(yè)務做得越大，勢必會做得越來越復雜，經濟學上面的“代理人成本”就是下面的人利用傭金機制，采取一些成熟過渡風險換取過渡收益，這是一定會產生的。

為了防范這類事情，大型的金融機構則必須加很多層監(jiān)管。但是監(jiān)管越多，運營效率就會越低，這一類的行業(yè)從市場消失了。金融行業(yè)有很多業(yè)務，先是有家小公司做起來被大公司買進去，越做越大之后或許出現(xiàn)一些問題，當政府介入之后就會帶來了更多的監(jiān)管之后，這些業(yè)務又會被分到小公司去做。比如：資源類產品的交易由于風險太高，所以很多國家政府對大型的銀行機構的交易進行監(jiān)管，就把資源剝離表外去，又產生一輪新的創(chuàng)新機會，所以我認為互聯(lián)網金融不會是贏家通吃的行業(yè)，只要在任何一個細分領域做到一家獨大，就有很多很的機會，或上市，或并購。所以我認為這個行業(yè)是充滿機會和變化的。

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