2013-12-13 11:50:26
作者:admin
當(dāng)以工業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)正在轟轟烈烈進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候,柳傳志卻希望將工業(yè)化的思維帶入到農(nóng)業(yè)。下面隨小編為大家介紹聯(lián)想董事長...
當(dāng)以工業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)正在轟轟烈烈進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候,柳傳志卻希望將工業(yè)化的思維帶入到農(nóng)業(yè)。下面隨小編為大家介紹聯(lián)想董事長柳傳志:用工業(yè)化思維改造農(nóng)業(yè)。www.3458862.cn 品牌網(wǎng)
在12月11日的央視財(cái)經(jīng)論壇上,聯(lián)想控股董事局主席柳傳志又一次當(dāng)起了自家產(chǎn)品的“推銷員”。不過,這一次“推銷”的不是聯(lián)想的電腦,而是佳沃生產(chǎn)的獼猴桃。
柳傳志拿著獼猴桃,帶著幾分幽默做起了電視購物一般的廣告:獼猴桃營養(yǎng)豐富,據(jù)說有人吃完了以后白頭發(fā)可以變黑,沒頭發(fā)可以變有頭發(fā)。
雖然涉足農(nóng)業(yè)才短短3年,但柳傳志不管是“推銷”自家產(chǎn)品還是談起農(nóng)業(yè)投資來,如數(shù)家珍的氣勢絲毫不遜色搞了30年農(nóng)業(yè)的劉永好。
在食品安全成為全民“痛點(diǎn)”的當(dāng)下,柳傳志希望佳沃集團(tuán)扮演“良幣”的角色,通過工業(yè)化思維做農(nóng)業(yè),驅(qū)逐這個(gè)領(lǐng)域中的“劣幣”。
在柳傳志看來,做農(nóng)業(yè),就是一場持久戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)的投資不能急于看到回報(bào),這要有充分的思想準(zhǔn)備;另外,做農(nóng)業(yè)要像做工業(yè)一樣非常認(rèn)真,用工業(yè)化的生產(chǎn)思維改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè);再者,做農(nóng)業(yè)要有合適的人才儲(chǔ)備,現(xiàn)在這方面的人才資源還很稀缺。“正因?yàn)槁?lián)想控股在這三個(gè)方面都具備了,我們才敢干農(nóng)業(yè)。”柳傳志說。
做農(nóng)業(yè)是場持久戰(zhàn),佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬舉了個(gè)例子,一些地區(qū)的土壤有機(jī)質(zhì)含量過低,甚至重金屬超標(biāo),佳沃拿到這樣的土地,一般要進(jìn)行土壤改良,這有可能就意味著好幾年不耕種。
在中國的農(nóng)村,長期的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,形成了產(chǎn)業(yè)的碎片化格局,柳傳志要做的,就是打破這種模式,引入更多的現(xiàn)代生產(chǎn)要素,將現(xiàn)代經(jīng)營模式帶到農(nóng)業(yè)。佳沃做農(nóng)業(yè)的思路,就是與農(nóng)業(yè)合作社或家庭農(nóng)場合作,通過將農(nóng)民的土地進(jìn)行集中化,聯(lián)想統(tǒng)一提供種子、農(nóng)具、農(nóng)資,對土地進(jìn)行規(guī)范化的農(nóng)事運(yùn)作,生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品由聯(lián)想包銷。在整個(gè)過程中,佳沃會(huì)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)督,并提供融資服務(wù)。
“食品安全人人自危,這些有害的東西怎么進(jìn)入到食品中的呢?從種植、養(yǎng)殖開始,然后到運(yùn)輸、到銷售,每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能把有毒的東西送進(jìn)去。”柳傳志說。佳沃提供的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),一是全產(chǎn)業(yè)鏈控制,從種植源頭,到冷鏈、運(yùn)輸,全產(chǎn)業(yè)鏈都要管得住;另一個(gè)是全程可追溯,比如佳沃生產(chǎn)的獼猴桃盒子上的二維碼,一掃就知道是哪個(gè)農(nóng)場,或者合作社種植的,在哪包裝,在哪銷售。有責(zé)任就能追查到。
不僅是聯(lián)想,越來越多的企業(yè)正在將農(nóng)業(yè)作為投資的重點(diǎn)。當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)正在轟轟烈烈進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,一場更大規(guī)模的變革正在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域醞釀。這些在工業(yè)領(lǐng)域有著深度積累的企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè),對農(nóng)業(yè)比較直接的改變,就是將企業(yè)化、市場經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)的管理理念和管理模式帶進(jìn)來,像連鎖化的種植模式,先進(jìn)的龍頭企業(yè)和企業(yè)和農(nóng)民合作社的經(jīng)營模式,都是農(nóng)民是做不到的。再就是科技手段,這些企業(yè)把先進(jìn)的科技、信息技術(shù)用進(jìn)去,提升農(nóng)業(yè)的管理,管理水平,管理效益,既能保證食品安全,也能保證農(nóng)業(yè)效率的提高。
“十八屆三中全會(huì)公報(bào)對于我來說是一顆定心丸,在資源配置中政府讓位市場,讓市場起決定性作用,政府就負(fù)責(zé)制定規(guī)則,定完規(guī)則后讓企業(yè)在規(guī)則圈里自由競爭,這樣在賽馬中識(shí)別好馬。”柳傳志說,“我們希望能夠在農(nóng)業(yè)行業(yè)里憑著自己的誠信,憑著我們的努力,能帶動(dòng)更多的企業(yè),保證食品安全。”
來源 品牌網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處
本文推薦聯(lián)想董事長柳傳志:用工業(yè)化思維改造農(nóng)業(yè)僅代表作者觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處,但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實(shí)其真實(shí)性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知,本站將及時(shí)予以修改或刪除。
最新推薦
游戲耳機(jī):打破現(xiàn)實(shí)與虛擬的界限,帶來交互體驗(yàn)
2025-08-07
2025-08-06
2025-08-04
2025-08-01
2025-07-31
2025-07-30
2025-07-23
相關(guān)新聞
當(dāng)以工業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)正在轟轟烈烈進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候,柳傳志卻希望將工業(yè)化的思維帶入到農(nóng)業(yè)。下面隨小編為大家介紹聯(lián)想董事長...
75歲的柳傳志,終于正式宣布退休!回想柳傳志帶領(lǐng)的聯(lián)想35年載,未來的聯(lián)想能進(jìn)入新的時(shí)代?
我擔(dān)任聯(lián)想董事長的時(shí)候,和在我擔(dān)任CEO的時(shí)候,我不停地在想自己的角色到底是什么,我是一把手,一定要想清楚。并購IBM的PC后,聯(lián)想...
互聯(lián)網(wǎng)思維儼然已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)界、產(chǎn)業(yè)界炙手可熱的詞匯。換一種角度,從結(jié)果的角度來解讀,互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接,會(huì)改變傳...
在眾多的天使基金中,聯(lián)想樂基金是很低調(diào)的一只。聯(lián)想樂基金有很獨(dú)特的風(fēng)格,其不像真格基金一樣獨(dú)立運(yùn)營,而是寄托于聯(lián)想集團(tuán),運(yùn)作基金的人大部分也是聯(lián)想研究院出身。
若回到五年前,多數(shù)人印象里的比亞迪仍是一家位于深圳的電池制造企業(yè),它的另一條產(chǎn)品線是汽車,但多是中低端產(chǎn)品。那時(shí),以做電池起家的比亞迪談到造汽車,似乎在扮演一位“門外漢”的角色。
看著面前60多歲的柳傳志依舊是行色匆匆,神情淡定,激情四射,心中充滿敬畏。浸洇柳傳志商業(yè)理想艱辛、智慧和聯(lián)想基因的前世今生,一幕幕鮮活如電影在
值此龍年新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表東莞市豐葉木業(yè)有限公司向長期以來關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士,向廣大客戶、合作伙伴和朋友們致以誠摯的感謝和崇高的敬意!
博盾董事長受邀參加通元工業(yè)大會(huì)
獨(dú)家專訪對話阿里巴巴首席運(yùn)營官、恒大俱樂部輪值董事長畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué),1995至2005年先后在安達(dá)信、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所...
熱門推薦
最新招商信息