2013-09-23 09:41:30
作者:admin
在國內(nèi)廚房電器市場,方太以不上市、不并購、不打價格戰(zhàn)的三不策略而備受關(guān)注。恪守準(zhǔn)則的背后,方太從沒有想讓自己跑得太快,但求一步...
在國內(nèi)廚房電器市場,方太以不上市、不并購、不打價格戰(zhàn)的“三不策略”而備受關(guān)注。恪守準(zhǔn)則的背后,方太從沒有想讓自己跑得太快,但求一步一個腳印。
方太認(rèn)為,每年20%到30%的增長就已經(jīng)足夠,不需要通過上市、品牌輸出、代工這樣的途徑來盲目地急速擴張。方太的態(tài)度,與其他大多數(shù)正在跑馬圈地和高歌猛進(jìn)的中國企業(yè)形成迥異對比,卻頗值得玩味。
“追求速度和規(guī)模不是我想要的,方太需要的是品牌,而品牌需要時間的積累。只有知道方太的品牌價值是大于銷售額的時候,才能給我一種安全感。”茅忠群如是解釋說。
茅忠群認(rèn)為,上市與否取決于企業(yè)的驅(qū)動力。他曾這樣解釋方太的選擇:“方太作為使命驅(qū)動的企業(yè),我們眼里只有一個使命——讓家的感覺更好。但是上市以后,要對投資方負(fù)責(zé),要對股民負(fù)責(zé),會有很多其他的一些目標(biāo)來干擾,這種干擾有時候是非常大的,會完全主導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,所以除了使命愿景之外,要杜絕一切的干擾因素,所以不上市。”茅忠群還認(rèn)為,其實從國外的發(fā)展來看,很多好的企業(yè)其實到現(xiàn)在還沒上市,即使是已經(jīng)上市的,也是沉淀了三十年、五十年,企業(yè)文化有了時間的沉淀才走進(jìn)資本市場的。
要保證使命不偏不倚地執(zhí)行,就需要一以貫之的文化。方太為自己選擇了中西合璧式的企業(yè)文化。早在2008年,方太開始在公司內(nèi)嘗試推行中國的儒家文化,并將“仁、義”思想與西方制度管理思維相結(jié)合。這一結(jié)合對方太企業(yè)管理帶來全新改變,而且后續(xù)方太的經(jīng)營表現(xiàn)也給予茅忠群很大的信心。
茅忠群說對此的看法是:“我堅信儒家文化在方太的推行是必要的,近期方太的技術(shù)創(chuàng)新和盈利也說明了這一點,當(dāng)然這并不是說方太儒家文化的推行已經(jīng)圓滿成功了。”
方太在推進(jìn)企業(yè)文化的積淀的同時,以它還年輕的枝干踐行著其“百年老店”愿景所對應(yīng)的企業(yè)責(zé)任。作為一家非上市公司,方太內(nèi)外只有一套財務(wù)數(shù)據(jù),并且全公司是透明的,誠實經(jīng)營,“做得比上市公司還規(guī)范”。
自從2005年被評為慈溪市納稅大戶、納稅十強以后,方太納稅額多年保持全市前列。在大型企業(yè)林立的寧波地區(qū),方太30億左右的營收體量并不特別突出,然而,從2007-2011年,方太一直雄踞寧波市工業(yè)企業(yè)“納稅50強”之列,納稅額年均復(fù)合增長率達(dá)到31.3%。
對于消費者,方太更是傾注了極大的精力。廚電產(chǎn)品屬于耐用消費品,需要定期保養(yǎng)維護(hù),方太一直推行“至誠關(guān)懷”的服務(wù)理念,為消費者提供產(chǎn)品“全生命周期”的服務(wù),在行業(yè)中率先推出5年質(zhì)保、預(yù)埋煙管、免費清洗和保養(yǎng)等重要舉措,建有全行業(yè)比較大的呼叫中心,以快速響應(yīng)消費者的需求。
自2006年起,方太正式啟動了“用戶持續(xù)關(guān)懷計劃”,通過全國多個城市開展巡回講座,將健康、營養(yǎng)、理財、親子教育、幸福人生等方面的內(nèi)容送到消費者身邊,身體力行地詮釋著方太為顧客著想的企業(yè)理念。如今,“用戶持續(xù)關(guān)懷計劃”已經(jīng)成功開講20余場,聽眾近萬人,帶動了整個國內(nèi)廚電行業(yè)對于消費者健康的持續(xù)關(guān)注。
方太集團(tuán)副總裁孫明利指出:“企業(yè)成立之初,就確立了使命和愿景驅(qū)動的理念,這就讓我們要比競爭對手投入更多的精力和資源,用于滿足顧客的需求,用于產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新”。
除了擁有雄厚的本土設(shè)計實力,方太還掌握來自德、日、意等地的設(shè)計團(tuán)隊和比較先進(jìn)的高端廚房生產(chǎn)設(shè)備及國際工業(yè)制造先進(jìn)技術(shù),例如飛機風(fēng)機研究專家、潛艇噪音專家、北航軍事可靠性專家、德國工業(yè)設(shè)計專家等,完成了從核心部件到整機的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。堅持每年將不少于銷售收入的5%投入研發(fā),且方太財務(wù)上對技術(shù)研發(fā)投入從寬,不設(shè)上限,而行業(yè)研發(fā)投入平均水平只是2%-3%左右。
作為中國高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者,方太懷揣著這樣夢想和堅持,一路向前:創(chuàng)建中國自己的高端品牌,成為一家受人尊敬的世界一流企業(yè),一家百年老店。方太與中國高端廚電市場一同成長,它致力于讓家的感覺更好的使命,是造夢者,更是追夢人。
(根據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報》“方太:高端創(chuàng)新穩(wěn)坐廚電行業(yè)頭把交椅”一文改編)
來源 品牌網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處
本文推薦方太:領(lǐng)跑高端市場 鑄造“百年老店”僅代表作者觀點,不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處,但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知,本站將及時予以修改或刪除。
最新推薦
河北德冠隆發(fā)布92GHz毫米波雷達(dá)全場景解決方案,定義智慧高速感知新標(biāo)準(zhǔn)
2024-11-06
2024-08-02
2024-07-24
2024-05-28
2024-04-29
2024-04-18
2024-02-02
相關(guān)新聞
在國內(nèi)廚房電器市場,方太以不上市、不并購、不打價格戰(zhàn)的三不策略而備受關(guān)注。恪守準(zhǔn)則的背后,方太從沒有想讓自己跑得太快,但求一步...
曾經(jīng)有德國的刀具老字號企業(yè)前來日本,希望與東光舍合作,但被東光舍拒絕了,原因是制造方針不同——德國企業(yè)采用機械生產(chǎn),而東光舍堅持手工制作。匠心精神,造就了這家日本企業(yè)的百年傳承?!袄鲜值氖滞蠛透杏X是機器替代不了的?!边@是日本東光舍的產(chǎn)品信念和不懈追求。百年堅守,匠心如一。這家日本公司,東光舍通過無止境的技術(shù)追求和高品質(zhì)實現(xiàn)領(lǐng)先——即堅持手工制造工藝,重視工匠技藝的代代傳承并不斷推陳出新
熱鬧的上海城隍廟,游玩的人們正成群地經(jīng)過一排尚處于封閉狀態(tài)的店鋪。人們還不知道,9月29日后,這排封閉的店面將會正式開放,成為老...
2012年被稱為中國服裝業(yè)的“末日”與“寒冬”,在這一年,服裝企業(yè)的高庫存危機與關(guān)店潮等諸多問題都集中式的爆發(fā),就連行業(yè)巨頭也無法幸免。然而就在
學(xué)習(xí),持續(xù),企業(yè)管理,經(jīng)營之道,要向
河南百年老媽飲食管理有限公司成立于1996年,總部坐落于中國“綠城”鄭州市,以綠色火鍋為主營產(chǎn)品。經(jīng)過16年的快速發(fā)展,百年老媽已經(jīng)成為餐飲行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。集團(tuán)公司現(xiàn)已投資擁有10家高檔直營店,111家特許加盟店(分布河南、山西、山東、安徽、河北、湖北、陜西等地區(qū))遍布全國各地。公司連續(xù)九年入選“中國餐飲百強企業(yè)”,是河南地區(qū)唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。
百年李占記,是中華老字號品牌,以擅修名貴高檔手表而享有盛譽,這是很多老廣家喻戶曉的鐘表店品牌,建于1912年,以經(jīng)營高檔鐘表和名師修理為特色,以精工修配名貴鐘表見長。作為一個享譽百年的鐘表老品牌,它的發(fā)源歷史是怎么樣的呢?本文就為大家?guī)磉@篇李占記起源故事。
老鳳祥品牌已從一個在華東地區(qū)家喻戶曉的區(qū)域品牌發(fā)展成全國知名的行業(yè)龍頭品牌。目前的老鳳祥公司集“研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售”于一體,擁有多家專業(yè)
記湖南莎麗襪業(yè)股份有限公司成功之路湖南莎麗襪業(yè)股份有限公司是在百年老廠達(dá)人襪廠轉(zhuǎn)型發(fā)展起來的一家專業(yè)從事新型襪業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)。公司
國內(nèi)從事氣動工具生意的商鋪數(shù)量正在不斷的攀升,這表明氣動工具產(chǎn)品具有優(yōu)越的市場環(huán)境,也具有可觀的發(fā)展前景。由于氣動工具通過供氣閥手柄的操作以及調(diào)整調(diào)節(jié)閥可以很簡單地進(jìn)行,轉(zhuǎn)速范圍上能提供更多級別的選擇。氣動工具耐水性能更強,在環(huán)境適用能力方面相較于其他工具更能適應(yīng)各種不良或惡劣的環(huán)境。相較于電動工具,氣動工具初期投資比較大,但長期使用在能源消耗與工具維護(hù)上成本較低。
熱門推薦
最新招商信息