一手抓研發(fā)設(shè)計，一手抓品牌營銷——在強調(diào)轉(zhuǎn)型升級的思想浪潮下，寧波博洋集團這種注重“抓兩端”的企業(yè)發(fā)展模式，近年來一直為業(yè)界所津津樂道。然而，該公司比較近做出的一項重大決定，卻似乎要顛覆人們對它的原有的印象。
該公司董事長戎巨川宣布正式成立博洋集團有史以來首個工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。這個工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作任務(wù)只有一個：就是在安徽宿州市開發(fā)區(qū)打造一個總占地達500畝的大型工業(yè)城——三年后，博洋的產(chǎn)能將擴大十倍以上。
博洋工業(yè)城呼之欲出
眾所周知，博洋集團多年來一直都是“輕資產(chǎn)”經(jīng)營的代表，其所銷售服飾和家紡產(chǎn)品中，近九成都是來自公司以外企業(yè)的代加工生產(chǎn)。
然而這一現(xiàn)狀，現(xiàn)在卻似乎要有所改變?！拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)在安徽省宿州市開發(fā)區(qū)吃下500畝工業(yè)用地。近期預(yù)計將共投入5億元打造博洋首個大型工業(yè)城?！辈┭蠹瘓F新成立的工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理范江說。
目前，博洋集團已經(jīng)為這個工業(yè)城擬定初步的建設(shè)規(guī)劃。按規(guī)劃，該工業(yè)城將被命名為“宿州博洋紡織工業(yè)園”。整個園區(qū)下轄紡織產(chǎn)業(yè)園和服裝產(chǎn)業(yè)園和家紡工業(yè)園三大區(qū)塊，由博洋控股的紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)將紛紛進駐。
全方位大舉擴張產(chǎn)能
據(jù)介紹，宿州博洋紡織工業(yè)園區(qū)計劃于三年后全部建成投產(chǎn)，博洋集團之前并不注重的制造產(chǎn)業(yè)因此將大規(guī)模地擴張。
比如服裝板塊，博洋集團原先比較大的制衣企業(yè)——宿州博洋制衣有限公司目前實際產(chǎn)能也僅為40多萬件套服裝、年銷售2000余萬元。而在該工業(yè)園竣工后，宿州博洋制衣公司的產(chǎn)能將擴大到3億元，服裝加工能力達到600萬件。
博洋集團的首個紡織板塊也將隨之出現(xiàn)并迅速發(fā)展壯大。根據(jù)規(guī)劃，其將建成一個規(guī)模為100臺針織大圓機的針織廠，年生產(chǎn)針織面料1萬噸。
“三年后，隨著這個工業(yè)城的建成，博洋整個自有制造業(yè)板塊至少將放大十倍以上。計劃5年內(nèi)，自主生產(chǎn)工廠要滿足自主品牌供應(yīng)鏈15％以上的采購需求?！?/FONT>
博洋的服裝夢才剛剛開始
素來只注重產(chǎn)品設(shè)計和品牌營銷的博洋集團，現(xiàn)在怎么突然青睞起制造業(yè)來？
面對這一疑問，戎巨川稱，“我們主張的轉(zhuǎn)型升級的核心是升級，由原來輕生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)檫m度抓生產(chǎn)加工，強化自主生產(chǎn)工廠的掌控力，這樣的轉(zhuǎn)型恰恰是為品牌持續(xù)健康發(fā)展做支撐。”
戎巨川強調(diào)，如何將來自生產(chǎn)一線的新技術(shù)、新面料和新工藝能快速轉(zhuǎn)化為有競爭力的流通商品，單單靠掌控品牌經(jīng)營，是做不到的。
此外，戎巨川更看好制造業(yè)的遠(yuǎn)大前景，“近兩年有不少聲音都在說，以代加工為主的中國制造行將沒落，但我們在今年年初通過調(diào)研卻發(fā)現(xiàn)，即使是在服裝業(yè)，中國去年賺取比較多利潤的卻還是那些代加工企業(yè)。比如在寧波，這么多服裝紡織企業(yè)中，去年比較賺錢的還是申洲織造。種種跡象表明，中國服裝紡織制造業(yè)還將大有可為。”
“去年，優(yōu)衣庫的單品牌銷售額就達到了差不多500億元人民幣，而我國比較大的服裝企業(yè)服裝品牌國內(nèi)銷售額也不過幾十億元而已?！比志薮ㄖ赋?，隨著中國巨大內(nèi)需市場的開發(fā)，中國服裝制造業(yè)將迎來大發(fā)展。未來的5到10年內(nèi)，中國可能將會出現(xiàn)年銷售額達到千億元的服飾企業(yè)。而這個重大歷史機遇，博洋要抓住就得認(rèn)識轉(zhuǎn)型和升級的關(guān)鍵，挑戰(zhàn)一個千億級的空間，需要合理的產(chǎn)業(yè)布局。
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