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“用工難”催促石獅企業(yè)快轉(zhuǎn)型

2013-06-25   09:27:30

作者:admin

石獅 用工 轉(zhuǎn)型 企業(yè)
“用工難”催促石獅企業(yè)快轉(zhuǎn)型導(dǎo)讀:

昨天石獅一骨干織染服飾企業(yè)訂購了一條新型印染生產(chǎn)線,這條生產(chǎn)線的優(yōu)勢在于,一是印染質(zhì)量好且能耗低,二是自動化程度高,可減少過去同工種50%的員

  昨天石獅一骨干織染服飾企業(yè)訂購了一條新型印染生產(chǎn)線,這條生產(chǎn)線的優(yōu)勢在于,一是印染質(zhì)量好且能耗低,二是自動化程度高,可減少過去同工種50%的員工。這家企業(yè)的王總稱,現(xiàn)在引進這一生產(chǎn)線的主要目的,在于減少員工的用量;同時,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次后,可有較大的利潤空間,用以提高員工待遇,抵減部分生產(chǎn)成本的增加。

  “企業(yè)必須高度重視用工難題?!蓖蹩傉J為,隨著80后、90后新生代農(nóng)民工成為員工隊伍的主力,企業(yè)若不能及時適應(yīng),員工將越來越難招。從長遠發(fā)展看,石獅及閩南企業(yè)在優(yōu)化用人環(huán)境,吸引和留住更多農(nóng)民工的同時,應(yīng)及時加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,努力減少對于勞動力的過多依賴。

  開發(fā)色織坯布,不用再染色,可減少不少勞動力;退洗同浴的染整新工藝,在減少水煤耗費的同時,也可減少很大部分的用工量。服裝企業(yè)也是這樣,石獅華飛等服裝企業(yè)引進先進的懸掛式電腦自動服裝生產(chǎn)線,與過去相比用工量減少三分之一,而勞動生產(chǎn)率卻提高了一倍多,同時產(chǎn)品的合格率也提高了30%以上。

  近年來,石獅一些骨干紡服企業(yè)在這方面已進行了嘗試,并取得較為明顯的效果。“紡織服裝這一勞動密集型產(chǎn)業(yè),在自動化的革新中還很有空間,在節(jié)省用工上也大有潛力可挖。”兩天前,中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長楊峻在石獅談到“用工難”時這樣認為。石獅紡織服裝同業(yè)公會會長蔡東升經(jīng)過深思熟慮后表示,用工成本的增加已是必然,今天提技術(shù)創(chuàng)新更有新的意義。石獅企業(yè)應(yīng)積極引進一些自動化程度較高的設(shè)備,減少用工數(shù)量,推動企業(yè)由完全的勞動密集型向較高的技術(shù)含量過渡,這也是企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  從全市著眼,應(yīng)加快發(fā)展用工少而附加值較高的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),告別“人海戰(zhàn)術(shù)”的發(fā)展方式。有關(guān)經(jīng)濟界人士認為:石獅應(yīng)采用“長短兼顧”的有效措施,一方面推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)的提升和轉(zhuǎn)型,另一方面努力發(fā)展用工少的技術(shù)類工業(yè)項目,努力從根本上解決這一事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題,促使地方經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

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