杭州娃哈哈集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理宗慶后曾這樣說過，很少有企業(yè)像娃哈哈這樣只專注于自己的行業(yè)。但是，置身于如今的市場大潮中，多元化經(jīng)營顯然更具優(yōu)勢，已經(jīng)把飲料做到極致的娃哈哈終究把觸手伸到了終端零售業(yè)。
11月底，在娃哈哈迎來25周年之際，其第一家歐洲精品商場娃歐在杭州錢江新城正式開業(yè)。宗慶后對(duì)于此次進(jìn)軍商場做零售業(yè)信心滿滿：“5年后，娃哈哈要在全國開100家歐美精品商場?！备鶕?jù)宗慶后的構(gòu)想，未來，娃哈哈將在國內(nèi)二三線城市投建100個(gè)這樣的購物中心，累計(jì)投資規(guī)模將達(dá)百億元。
商場主打輕奢侈
是什么讓娃哈哈集團(tuán)如此信心十足?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為娃歐商場的定位起到了關(guān)鍵作用：“傳統(tǒng)奢侈大牌在國內(nèi)多數(shù)消費(fèi)者眼里是一種可望而不可及的奢望，那么定位中高檔，同時(shí)保證優(yōu)秀設(shè)計(jì)和品質(zhì)的輕奢侈品牌自然就大受歡迎?！?/p>
“目前進(jìn)入中國市場的主要是一些歐洲一線奢侈品品牌，但實(shí)際上許多歐洲的二三線品牌，特別是在服裝、箱包等領(lǐng)域，同樣有著非常好的質(zhì)量，且性價(jià)比更高、更符合中國廣大普通消費(fèi)者的需求。” 宗慶后表示。
據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)《中國奢侈行為心理趨向報(bào)告》報(bào)告估算，中國內(nèi)地輕奢侈品消費(fèi)人群已達(dá)總?cè)丝诘?6%，約2億人。這些人主要生活在中國一二線城市，月收入在1萬元到5萬元之間，并與奢侈品消費(fèi)時(shí)有交集。
面對(duì)著龐大的消費(fèi)市場，瞧準(zhǔn)“輕奢侈”這塊肥肉奮勇向前，娃哈哈集團(tuán)在今年6月份一次為期10天的歐洲招商之行中，連續(xù)拜訪法國巴黎、西班牙馬德里和巴塞羅那、意大利米蘭、佛羅倫薩、那不勒斯、西西里島等地，會(huì)見了數(shù)百家歐洲知名企業(yè)。比較終選定了包括服裝、箱包、鞋子、童裝、化妝品、首飾等在內(nèi)的200多家企業(yè)作為進(jìn)駐娃歐商場的先鋒部隊(duì)。
除了Prada、Dior、Fendi等一線品牌之外，娃歐商場還引進(jìn)了多家此前未進(jìn)入中國的二三線品牌，比如意大利頂級(jí)男裝品牌卡斯唐家，西班牙精品女裝CamenMelero及意大利時(shí)尚女裝ANNA、西班牙女裝CamenMelero和GROC等，除了服裝方面，娃歐商場還提供來自西班牙、意大利的原產(chǎn)地葡萄酒和橄欖油。據(jù)工作人員介紹，商城內(nèi)大部分商品的售價(jià)比品牌官網(wǎng)的定價(jià)低5%~10%左右。
娃哈哈品牌總監(jiān)任威風(fēng)表示，娃歐商城銷售的大都是尚未尋求到合適渠道進(jìn)入中國的歐洲精品品牌，娃哈哈通過買手制模式使其比傳統(tǒng)通過中間商銷售的產(chǎn)品價(jià)格更低。從娃哈哈的角度來看，這種買手制的運(yùn)營方式也部分打消了那些對(duì)中國市場還并不熟悉的歐洲品牌的顧慮。
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