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國內(nèi)運(yùn)動服裝品牌爭創(chuàng)國際品牌

2013-05-27   09:16:23

作者:admin

國內(nèi) 運(yùn)動 國際品牌 爭創(chuàng) 服裝品牌
國內(nèi)運(yùn)動服裝品牌爭創(chuàng)國際品牌導(dǎo)讀:

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2009年8月12日晚,安踏發(fā)布公告,稱已與百麗簽訂收購協(xié)議,安踏全資附屬公司原動力將收購百麗國際控股有限公司所持FullProspect85%股權(quán),以及旗下FilaMarketing全部股權(quán),從而獲得百麗旗下運(yùn)動品牌斐樂的所有權(quán)、運(yùn)營權(quán)及相關(guān)的營銷網(wǎng)絡(luò)。

安踏的這一做法,得到了晉江市委、市政府的鼓勵和支持,2011年12月16日的晉江市十六屆人大一次會議上,晉江市市長劉文儒在政府工作報告中明確提出,2012年,將進(jìn)一步推動晉江品牌國際化,支持企業(yè)收購國外知名品牌,設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu),爭創(chuàng)全省首家國際品牌。

關(guān)鍵詞:品牌國際化

安踏總裁丁世忠曾表示,安踏要想做成國際品牌,必須在比較大范圍內(nèi)整合優(yōu)勢資源,收購國際品牌就是其中一種有效的方式。安踏副總裁張濤認(rèn)為,斐樂為全球知名的強(qiáng)勢運(yùn)動服裝品牌,和安踏的結(jié)合,將會產(chǎn)生很好的互補(bǔ)協(xié)同效應(yīng),也有助于安踏順利走上國際化之路。據(jù)悉,安踏早已通過設(shè)立海外事業(yè)部、與NBA火箭隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系等努力,為自己鋪開國際化之路。

無獨(dú)有偶,九牧王也于2009年11月收購了FUN品牌,“九牧王收購FUN不是‘一時興起’,而是出于對整個服裝行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷。”九牧王董事長林聰穎表示。

在國際化道路上,安踏、九牧王并不是特例。大利等歐洲發(fā)達(dá)國家的商場,這一做法使七匹狼在國際市場的銷售比重日漸提升;361°(亞洲)設(shè)計(jì)研發(fā)中心去年正式啟動;匹克建立美國研發(fā)中心和分公司……

關(guān)鍵詞:政府引導(dǎo)

無論是收購國外品牌,還是在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),晉江品牌正在用行動向公眾發(fā)出強(qiáng)烈的信號:擴(kuò)展海外市場,加強(qiáng)全面國際化進(jìn)程。

近幾年來,晉江市委、市政府一直高度重視晉江品牌國際化的推動,并通過政策扶持及正確引導(dǎo),為晉江企業(yè)走向國際舞臺增加動力。引導(dǎo)企業(yè)有效制定應(yīng)對“走出去”風(fēng)險的防范和處理辦法,鼓勵企業(yè)加強(qiáng)對國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢和投資環(huán)境的調(diào)研。

在政府的有效引導(dǎo)下,越來越多的晉江品牌開始嘗試嫁接國際優(yōu)勢資源,規(guī)劃收購境外品牌的藍(lán)圖,晉江品牌已經(jīng)駛?cè)雵H化的快車道。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,晉江品牌進(jìn)入國際化市場,既能多元化拓寬國內(nèi)營銷渠道,又能助推品牌的國際化成長。

來源:品牌網(wǎng)

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