2016年下半年，中國(guó)茶界發(fā)生了一件極具影響力的事情，那就是小罐茶的隆重上市，這一快銷界的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，自上市以后勢(shì)如破竹，銷量快速攀升，在上市不到兩年的時(shí)間里就實(shí)現(xiàn)了零售額超10億元的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。快速崛起的小罐茶，為古老的中國(guó)茶行業(yè)帶來了一股新鮮的活力。

作為茶界新銳，小罐茶創(chuàng)立至今還不到四年，而小罐茶的成功，除了以消費(fèi)品思維做茶，也在于其對(duì)產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位，小罐茶從開始就明晰傳統(tǒng)茶業(yè)的“品類眾多、產(chǎn)品繁雜、價(jià)格雜亂、過于傳統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)”等現(xiàn)狀，所以產(chǎn)品的創(chuàng)意定位直奔主題而去。以八大名茶品類的名茶非遺傳承人作為背書，直接以“小罐茶、大師作”作為訴求，來樹立小罐茶的產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、價(jià)格、規(guī)格以及大規(guī)模的廣告?zhèn)鞑?，樹立品牌形象的同時(shí)，也給了消費(fèi)者一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的價(jià)值參考。同時(shí)，小罐茶大氣、輕奢、時(shí)尚的包裝直接切入茶葉最核心的市場(chǎng)：茶禮市場(chǎng)，定位于高端商務(wù)禮品茶，并直接點(diǎn)明“總裁辦公室的待客茶”的定位。與此同時(shí)，還強(qiáng)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)，注重消費(fèi)體驗(yàn)等，緊緊圍繞消費(fèi)者來做文章，從而贏得了消費(fèi)者的信賴和喝彩。

同時(shí)，小罐茶針對(duì)茶行業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)以及有品類無品牌的現(xiàn)狀，明晰了標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)思路，對(duì)于茶品牌，我們可以輕松的說出“西湖龍井、安溪鐵觀音、祁門紅茶”等茶葉品類及核心產(chǎn)區(qū)，卻很難想起哪個(gè)茶葉的品牌名稱，這就是茶葉行業(yè)“有品類無品牌”的典型而突出的現(xiàn)狀。隨同消費(fèi)者品牌化消費(fèi)需求的強(qiáng)化，以及小罐茶等茶企對(duì)于茶葉品牌的鍛造及對(duì)于茶葉行業(yè)的不斷攪動(dòng)，必然會(huì)推動(dòng)茶葉企業(yè)意識(shí)的轉(zhuǎn)變及對(duì)于品牌的重視，同時(shí)也必定會(huì)推動(dòng)整個(gè)茶業(yè)的品牌化發(fā)展進(jìn)程。茶企如果想要發(fā)展壯大，就必須打造自己的品牌，這是企業(yè)發(fā)展的必然方向。

而在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，小罐茶可以說是開了茶行業(yè)先河，標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)的包裝形式、標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格，正是這些標(biāo)準(zhǔn)化的要素，讓消費(fèi)者在購(gòu)買的過程中不用因?yàn)閮r(jià)格的高低、品質(zhì)的優(yōu)劣而疑惑，不會(huì)因?yàn)閷?duì)于價(jià)格、品質(zhì)沒有參考標(biāo)準(zhǔn)而擔(dān)心自己被欺騙。因?yàn)樗菢?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，它有著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、級(jí)別、價(jià)格，讓消費(fèi)者消費(fèi)中有了價(jià)值參考。同時(shí)也讓收禮人知道禮品的價(jià)值所在。禮品的價(jià)值共識(shí)是送禮過程中最先考慮的，因?yàn)樗巧缃还ぞ?，關(guān)乎著送禮人的面子。

傳承了數(shù)千年的中國(guó)茶為什么會(huì)讓年輕人敬而遠(yuǎn)之？是年輕人不喝茶嗎?數(shù)據(jù)顯示，大多年輕人是了解茶葉的健康價(jià)值，同時(shí)也有喝茶的意愿，對(duì)于喝茶并不排斥，只是茶企沒有給予年輕人喝茶的理由。茶葉企業(yè)根深蒂固的思想和運(yùn)作思路，讓他們固守著茶葉幾千年傳統(tǒng)文化的傳承而難以突破自我，他們太過于固守自我，而忽視了消費(fèi)者到底想要什么。

為了讓小罐茶的包裝取得全新的突破，小罐茶來到了在設(shè)計(jì)上以注重細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)著稱的日本，找到了設(shè)計(jì)大師神原秀夫，給他提了三個(gè)要求：1、8種不同形態(tài)的茶，要能用同一個(gè)包裝，確保體驗(yàn)的一致性。2、要通過包裝，來改變目前茶葉糟糕的用戶體驗(yàn)。3、 要漂亮，要有品位，還要環(huán)保。沒想到，這三個(gè)小小的要求，卻讓神原秀夫這位設(shè)計(jì)大師“頭疼”了足足兩年。首先，8種茶葉的形態(tài)各異，有球狀的，有條狀的，還有餅狀的，體積、重量的差異極大，8種茶用一個(gè)包裝，簡(jiǎn)直是一件不可能完成的任務(wù)。其次，既要考慮各種茶葉不同的保鮮需求，又要確保使用時(shí)用戶體驗(yàn)的統(tǒng)一，這看起來，又是一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。

功夫不負(fù)有心人，在經(jīng)歷了兩年時(shí)間，13稿設(shè)計(jì)方案后，神原秀夫在中國(guó)傳統(tǒng)茶葉罐上終于找到了靈感，設(shè)計(jì)出了這個(gè)一罐一泡的鋁制小罐，完美實(shí)現(xiàn)了我們的三個(gè)要求。在保證罐子外觀、直徑一致的情況下，通過高度調(diào)節(jié)，完美解決8種茶的封裝問題。

作為現(xiàn)代派中國(guó)茶的代表，小罐茶始終堅(jiān)守初心，從三年半的尋茶路，到今天黃山智能化工廠的建設(shè)，無一不是為了“做中國(guó)好茶，做好中國(guó)茶”，而這不僅僅是小罐茶的使命，更是中國(guó)七萬茶企的使命，因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓傳承了數(shù)千年的中國(guó)茶重新走向輝煌。