隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及二胎開放，寶爸寶媽越來越重視幼少兒教育，尤其是很多家庭覺得生“一孩”時(shí)沒有條件提供優(yōu)質(zhì)的兒童教育，“二孩”一定要給孩子最好的教育，比如幼少兒英語。

隨著市場(chǎng)巨大需求，幼少兒英語學(xué)校近年來已經(jīng)從一二線城市，快速發(fā)展到地區(qū)級(jí)，甚至區(qū)縣級(jí)城市。很多教育公司為搶占市場(chǎng)，在資本支持下盲目發(fā)展和開店，嚴(yán)重違背教育行業(yè)師資培養(yǎng)規(guī)律。

教育需要積累、需要沉下心來研發(fā)及實(shí)踐，但有的品牌為實(shí)現(xiàn)上市甚至以“3天開一家校區(qū)”的速度擴(kuò)張，盲目擴(kuò)張帶來師資、招聘、教學(xué)及服務(wù)無法跟上，很多學(xué)校入不敷出甚至倒閉。近年來教育行業(yè)的過快發(fā)展，造成了諸多市場(chǎng)亂象，國家主管部門意識(shí)到需及時(shí)規(guī)范管理，2018年出臺(tái)了一系列行業(yè)規(guī)范文件。

2018年2月26日，四部委聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》，對(duì)未取得辦學(xué)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、不符合消防要求的機(jī)構(gòu)予以關(guān)閉或限期整改。 2018年8月6日，國務(wù)院辦公廳辦法《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》，校外機(jī)構(gòu)不得收取超過3個(gè)月以上學(xué)費(fèi)。

隨著國家主管部門加強(qiáng)監(jiān)管及頒布一些經(jīng)營(yíng)規(guī)范，“熱錢”及大資本逐步退出教育行業(yè)，給眾多研發(fā)型的教育公司提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。SK教育集團(tuán)就是這樣一家醉心教育、注重研發(fā)的公司。SK教育集團(tuán)聚焦兒童素質(zhì)教育，旗下?lián)碛蠸K英國皇家少兒英語、SK英國成長(zhǎng)中心、SK英國皇家幼兒園，是國內(nèi)少有的打通 0-14歲并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)型教育集團(tuán)。

在行業(yè)其他品牌過快發(fā)展背景下，SK教育集團(tuán)內(nèi)部也曾有過爭(zhēng)論，是否要融資是否要快速搶占市場(chǎng)，但一系列研討后，SK在量和質(zhì)之間選擇了后者，不跟風(fēng)不融資，以自己能掌控的最快速度去發(fā)展，不受資本牽絆，時(shí)刻牢記教育的初衷，堅(jiān)守教育品質(zhì)，從“一切為了孩子”的教育初心出發(fā)。

但這并不意味著SK的發(fā)展速度就會(huì)慢，就會(huì)跟不上市場(chǎng)步伐，SK通過近年來摸索的“第一拓展計(jì)劃”，已經(jīng)成為華南地區(qū)規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的幼少兒英語品牌。一旦是SK看中并決心進(jìn)入的市場(chǎng)，SK會(huì)集中所有資源和經(jīng)歷快速搶占、大膽拓校。

SK佛山分公司、東莞分公司，就是在“第一拓展計(jì)劃”下成立的，用短短2年時(shí)間，從市場(chǎng)空白成為了當(dāng)?shù)匦^(qū)數(shù)量、在校人數(shù)第一的幼少兒英語品牌?！暗谝煌卣褂?jì)劃”通俗的理解是：一旦進(jìn)入一座城市，就必須在3年左右時(shí)間做到“校區(qū)數(shù)量第一、生源數(shù)量第一、家長(zhǎng)口碑第一”，以區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率、品牌效益。

SK東莞分公司自2016年6月成立第一家校區(qū)，短短2年多時(shí)間，已經(jīng)成為東莞當(dāng)?shù)匦^(qū)數(shù)量、在人數(shù)最多的幼少兒英語品牌。

這是怎樣做到的呢?經(jīng)過采訪SK教育集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Jack，他給我們強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)辦學(xué)校不是一般性的社會(huì)投資，不能把投資回報(bào)擺在第一位，擺在第一位的應(yīng)該是教學(xué)品質(zhì)，有了教學(xué)品質(zhì)自然有了生源，有了生源自然有了品牌效應(yīng)。

他和我們說到自2016年SK教育集團(tuán)將SpiritKids教學(xué)教法引入東莞，從教學(xué)模式上受孩子們喜歡，從教學(xué)效果上值得家長(zhǎng)們肯定，SpiritKids教學(xué)教法很快地在東莞?jìng)鞑U(kuò)展。

僅僅在一年多的時(shí)間里，SK在東莞就發(fā)展到有四家校區(qū)(旗艦校區(qū)、東城校區(qū)、常平校區(qū)和虎門校區(qū)，到目前為止已經(jīng)在現(xiàn)已在常平、南城、虎門、厚街、石龍、大朗、寮步、沙田、麻涌、萬江等鎮(zhèn)布局有12家校區(qū)，預(yù)計(jì)還會(huì)長(zhǎng)安、東城、橫瀝等其他鎮(zhèn)區(qū)布局5-10家中心。

近五年來國內(nèi)教育市場(chǎng)，對(duì)英語的需求出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，幼少兒英語對(duì)師資的要求極高，師資已成為制約行業(yè)和品牌發(fā)展的一道瓶頸，致使目前優(yōu)質(zhì)的幼少兒英語學(xué)校學(xué)位是一位難求。

SK“第一拓展計(jì)劃”的秘訣，是將所有資源投入到教師培養(yǎng)、教育研發(fā)和教育實(shí)踐中，不斷提升教學(xué)品質(zhì)，只有教學(xué)品質(zhì)好了其他也就會(huì)水到渠成。2018 年SK參加Trinity、劍橋國際考級(jí)的學(xué)生80%處于優(yōu)秀水平，并有眾多學(xué)生在全國各大英語比賽中獲得榮譽(yù)。

2018年是SK教育集團(tuán)快速發(fā)展的一年，同時(shí)也面臨各項(xiàng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，不論遇到何種挑戰(zhàn)，SK教育集團(tuán)始終謹(jǐn)記“Change for children”的教育初心，始終把教學(xué)品質(zhì)放在第一位。2018年12月SK教育集團(tuán)榮獲新華網(wǎng)“2018年度最具影響力教育集團(tuán)”稱號(hào)，與國內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)前英語培養(yǎng)院校(廣東外語藝術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)簽訂實(shí)習(xí)基地，建立校企戰(zhàn)略合作，同時(shí)SK英國總部還與英國曼徹斯特大學(xué)、利茲大學(xué)等6所英國頂級(jí)院校合作，為英方教師、中方教師招聘和培養(yǎng)提供了源源不斷的梯度人才。

SK精細(xì)化的科學(xué)管理系統(tǒng)，差異化的校區(qū)運(yùn)營(yíng)策略，領(lǐng)先行業(yè)的課程研發(fā)能力、高屋建瓴的教師招聘和培養(yǎng)能力，讓SK教育集團(tuán)步入健康發(fā)展的快車道，也在行業(yè)內(nèi)塑造了穩(wěn)健發(fā)展的金標(biāo)桿，吸引了眾多高質(zhì)量的集團(tuán)合作、加盟申請(qǐng)及投資意向。