8月8日，一個(gè)聽(tīng)上去頗為吉利的日子。VAIO、夏普、黑莓，接連在這一天發(fā)布回歸中國(guó)市場(chǎng)的首個(gè)產(chǎn)品，但黑莓或許是最具話題性的品牌。

黑莓的不同在于逆勢(shì)而為。當(dāng)所有的智能手機(jī)都在沿著大屏、觸摸屏的軌道行進(jìn)時(shí)，黑莓卻在為全鍵盤(pán)搖旗吶喊。

這家公司在當(dāng)天發(fā)布了全新智能全鍵盤(pán)手機(jī)KEYone。該手機(jī)不僅延用了黑莓手機(jī)經(jīng)典的QWERTY智能全鍵盤(pán)，還支持最多52個(gè)自定義快捷方式，例如可以設(shè)定“W“打開(kāi)微信，用”J”打開(kāi)界面新聞等等。

KEYone的實(shí)體鍵盤(pán)也是一個(gè)觸摸板，左右滑動(dòng)即可瀏覽網(wǎng)頁(yè)，在輸入文字時(shí)，支持上滑取詞，左滑回退等。智能手機(jī)標(biāo)配的指紋識(shí)別被設(shè)計(jì)在空格鍵上，同時(shí)支持微信和支付寶指紋支付。

除了全鍵盤(pán)，過(guò)去黑莓手機(jī)的安全性能也為人津津樂(lè)道。而KEYone號(hào)稱是最安全的安卓手機(jī)，黑莓獨(dú)有的DTEK技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控并保護(hù)操作系統(tǒng)。即使手機(jī)丟失后被擦除數(shù)據(jù)，也必須有對(duì)應(yīng)的BlackBerry Mobile賬號(hào)才能進(jìn)入使用。其遠(yuǎn)程管理功能，可讓用戶在手機(jī)丟失的情況下更便捷的找回手機(jī)。

這款手機(jī)極為重視個(gè)人賬戶安全。KEYone上的所有賬號(hào)信息均加密存儲(chǔ)于高強(qiáng)度的本地密碼箱內(nèi)，而非云端。用戶在使用時(shí)，需要錄入預(yù)設(shè)口令才能調(diào)出密碼。

這并不是KEYone的全球首發(fā)。早在今年2月的MWC世界移動(dòng)通信大會(huì)上，TCL通訊便發(fā)布了最后一款由黑莓公司設(shè)計(jì)的手機(jī)BlackBerry KEYone，受到不少黑莓擁護(hù)者的關(guān)注。當(dāng)時(shí)這款手機(jī)主要在海外地區(qū)發(fā)售，價(jià)格從4190元至4700元不等，主打高端商務(wù)市場(chǎng)。

為了快速在中國(guó)本土打開(kāi)局面，此次KEYone國(guó)行版的售價(jià)為3999元，低于海外市場(chǎng)。黑莓還在極力地滿足中國(guó)用戶的需求，例如內(nèi)存容量擴(kuò)大至4GB運(yùn)存和64GB大內(nèi)存容量，支持最大2TB內(nèi)存擴(kuò)展。

如果放在過(guò)去，高傲的黑莓不太可能為單一市場(chǎng)做出改變。

黑莓公司的歷史最早可追溯至33年前。兩位工程學(xué)學(xué)生Mike Lazaridis與 Douglas Fregin在加拿大滑鐵盧創(chuàng)辦RIM公司，早期以開(kāi)發(fā)無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)為主，后在1998年推出首部黑莓系列產(chǎn)品，主要功能是收發(fā)電子郵件。

但黑莓真正為國(guó)人所熟知，是在911事件發(fā)生后。在其他通信設(shè)備無(wú)法使用的情況下，時(shí)任美國(guó)副總統(tǒng)切尼用黑莓手機(jī)進(jìn)行無(wú)線互聯(lián)，實(shí)時(shí)了解災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)狀況。

從那時(shí)起，黑莓成為安全可靠和高端商務(wù)的代名詞，不斷培養(yǎng)出一批批的擁護(hù)者。

只是成也蕭何敗蕭何。正是因?yàn)楹谳畬?duì)全鍵盤(pán)和商務(wù)的堅(jiān)持，導(dǎo)致這家市值曾高達(dá)840億美元的公司，迅速走向了沒(méi)落。而iPhone和Android憑借觸摸屏和更加多元化的App，逐漸將黑莓主導(dǎo)的全鍵盤(pán)手機(jī)邊緣化，引領(lǐng)手機(jī)進(jìn)入虛擬鍵盤(pán)時(shí)代。

來(lái)自調(diào)研公司Ofcom的數(shù)據(jù)顯示，2012年黑莓盛行時(shí)，其產(chǎn)品在年輕消費(fèi)群體中的份額達(dá)到35%，遠(yuǎn)勝iPhone和Android。但在一年以后，上述數(shù)字下降至17%，iPhone和Android則上漲至40%和35%。

美國(guó)市場(chǎng)對(duì)黑莓也同樣“殘酷”。市場(chǎng)調(diào)查公司comScore在今年4月發(fā)布的一份報(bào)告表明，美國(guó)13歲以上的智能手機(jī)用戶中，iOS的采用率大約在43%左右，安卓為54%，黑莓甚至難覓蹤影。

今年2月，黑莓方面宣布，全球除印尼地區(qū)外，全部停止銷售黑莓手機(jī)。這也意味著，曾經(jīng)無(wú)限輝煌的黑莓無(wú)奈被市場(chǎng)所淘汰。這家公司選擇繼續(xù)在軟件業(yè)務(wù)上不斷深入，硬件即手機(jī)業(yè)務(wù)則采用品牌授權(quán)的形式外包出去。

TCL通訊便是黑莓手機(jī)的接盤(pán)者，負(fù)責(zé)黑莓手機(jī)的制造和銷售。

界面新聞?dòng)浾咦⒁獾?，無(wú)論是發(fā)布會(huì)前，還是在會(huì)場(chǎng)上，TCL通訊都在有意或無(wú)意的淡化與黑莓之間的關(guān)系。除了部分嘉賓的Title包含TCL通訊字眼外，幾乎很難找到明顯的TCL品牌標(biāo)記。TCL董事長(zhǎng)李東生也只是在發(fā)布會(huì)最后環(huán)節(jié)做了簡(jiǎn)單的寄語(yǔ)，而且是以視頻的形式進(jìn)行播放。

TCL顯然不希望自己過(guò)于深厚的家電品牌烙印對(duì)黑莓手機(jī)產(chǎn)生不利影響，特別是在其通訊業(yè)務(wù)陷入困境之時(shí)。

TCL公布的2017年上半年財(cái)報(bào)顯示，TCL通訊共銷售手機(jī)類產(chǎn)品2117萬(wàn)部，同比去年下降36.16%，僅二季度便下降了33.40%。而在一年前，TCL還曾獲得過(guò)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商海外市場(chǎng)銷量第一的殊榮，位列全球第五大手機(jī)廠商。

李東生無(wú)法對(duì)這樣的業(yè)績(jī)坐視不理，他曾在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)將在中國(guó)市場(chǎng)重建TCL通訊的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，TCL從華為挖來(lái)了楊柘，讓其擔(dān)任TCL通訊首席運(yùn)營(yíng)官與中國(guó)區(qū)總裁。但楊柘主推的“Tout Comme La Vie—— 宛如生活”品牌理念，沒(méi)能幫助TCL通訊扭轉(zhuǎn)局面。

此后，TCL通訊經(jīng)歷了私有化和團(tuán)隊(duì)的頻繁動(dòng)蕩，在行業(yè)的聲音不斷弱化。

黑莓KEYone國(guó)行版的推出算是TCL通訊一次曲線轉(zhuǎn)身。后者希望能夠憑借黑莓的品牌影響力，在高端市場(chǎng)再搏一把。

從整場(chǎng)發(fā)布會(huì)的格調(diào)、形式和宣傳內(nèi)容來(lái)看，TCL通訊成功強(qiáng)化了黑莓品牌的獨(dú)立性，但這并不代表黑莓回歸一定可以大獲全勝。

曾經(jīng)的黑莓手機(jī)在國(guó)內(nèi)始終處于小眾市場(chǎng)，即使有擁護(hù)者，其數(shù)量遠(yuǎn)無(wú)法與蘋(píng)果、三星，以及小米和華為相抗衡。

黑莓也很難撼動(dòng)蘋(píng)果成功培養(yǎng)的觸屏習(xí)慣，否則也不會(huì)有當(dāng)年的被顛覆。界面新聞?dòng)浾咴隗w驗(yàn)KEYone時(shí)，使用全鍵盤(pán)輸入文字的速度明顯慢于觸摸鍵盤(pán)，需要一段時(shí)間才能適應(yīng)按鍵力度。

有一點(diǎn)不可否認(rèn)，在“千機(jī)一面”的手機(jī)市場(chǎng)，BlackBerry KEYone無(wú)疑成為最具辨識(shí)度的手機(jī)，可以很好的滿足部分消費(fèi)者求新求變的心理。全鍵盤(pán)背后的黑莓情懷也將使其產(chǎn)品獲得更多的曝光度和話題性。

但這種新鮮感能夠在國(guó)內(nèi)維持多久仍是個(gè)問(wèn)題。畢竟在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，僅靠情懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，用戶習(xí)慣的培養(yǎng)以及線上線下渠道的搭建等，都需要時(shí)間來(lái)解決。

還有一點(diǎn)不利因素在于，iPhone 8就要來(lái)了呢！