近幾年，雖然珠寶企業(yè)新品層出不窮，但不少商家都認(rèn)為利潤下滑。反而是暢銷款、大牌同款橫行的珠寶微商做得風(fēng)生水起。雖然上游批發(fā)商也有不少加入了電商行列，可以第一手獲取利潤，但珠寶行業(yè)并未見繁榮。在這樣經(jīng)濟(jì)走勢低迷的情況下，珠寶品牌如何自處，突破發(fā)展瓶頸?
反觀一些知名的國外品牌Tiffany、寶格麗、潘多拉等，由于長期走高端路線，牢牢占據(jù)了高端消費市場。為什么國內(nèi)珠寶品牌不能做到這樣的級別呢?
不可否認(rèn)的是，目前我們已經(jīng)進(jìn)入了海淘時代，跨境購、海淘網(wǎng)、海外代購的快速興起。而這樣的情景，根源在于我們自身不夠優(yōu)秀，而國外的成熟產(chǎn)品已經(jīng)開始洶涌而來。這樣的形勢持久下去對我們的經(jīng)濟(jì)不會有利，我們會淪為一個沒有生產(chǎn)力的消費市場。
要想讓消費者為珠寶消費心甘情愿付出更多，就要在品牌營銷方面多下功夫，就要讓他們覺得物有所值。購買珠寶是一時的選擇，但關(guān)注消費者的情感和生活卻是一件長遠(yuǎn)的事。當(dāng)珠寶品牌可以做到引領(lǐng)消費者向美好前進(jìn)，讓生活變得如珠寶一樣美好，它在消費者心中的位置也將無可替代。
至于珠寶產(chǎn)品設(shè)計，也可以多借鑒其他品類的產(chǎn)品和先鋒設(shè)計的產(chǎn)品。但有好的產(chǎn)品還需要有好的市場、好的銷售，需要品牌和產(chǎn)品融為一體。作為珠寶品牌，如何發(fā)掘自己的產(chǎn)品體系，如何把優(yōu)秀的產(chǎn)品賣出奢侈品的利潤，這方面還需要多下功夫。
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