阿迪達(dá)斯繼5日公布第三季度強(qiáng)勁業(yè)績表現(xiàn)及前九個(gè)月18%銷售增長后，今日又發(fā)布未來五年戰(zhàn)略計(jì)劃基本綱要，立志成為2020大中華區(qū)“比較佳運(yùn)動(dòng)品牌”。目前，成效卓著的“通往2015之路”大中華區(qū)五年戰(zhàn)略計(jì)劃即將迎來完美收官，阿迪達(dá)斯對(duì)在“立新”(Creating the New)全球戰(zhàn)略框架指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)其宏偉目標(biāo)充滿信心。

足球、跑步、女子、運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列及兒童品類是阿迪達(dá)斯核心戰(zhàn)略中的五大驅(qū)動(dòng)力，并將進(jìn)一步塑造品牌影響力。阿迪達(dá)斯是當(dāng)今的足球領(lǐng)軍品牌，并計(jì)劃進(jìn)一步鞏固其地位。跑步品類是阿迪達(dá)斯的創(chuàng)新之源，也是大中華地區(qū)的重要產(chǎn)品系列。無論是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員還是業(yè)余跑者，越來越多的人開始參加跑步，公司預(yù)計(jì)該市場將實(shí)現(xiàn)顯著增長。阿迪達(dá)斯已在這一品類投入巨資，在與北京馬拉松賽為期五年的贊助合同期滿后，又續(xù)簽了至2020年的下一個(gè)五年合同，同時(shí)在這之后還成為了上海半程馬拉松賽的贊助商。如上舉措已大幅推動(dòng)了業(yè)績表現(xiàn)，在“通往2015之路”大中華區(qū)戰(zhàn)略實(shí)施期實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)收入增長。

阿迪達(dá)斯在日益重要、蓬勃發(fā)展的女子品類中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。一股無可抵御的運(yùn)動(dòng)潮流正在女性消費(fèi)者中興起，阿迪達(dá)斯積極參與其中，激發(fā)她們的運(yùn)動(dòng)興趣和運(yùn)動(dòng)熱情，并以此激發(fā)她們，同時(shí)融入到她們中間去。展望未來五年，阿迪達(dá)斯希望不斷滿足女性消費(fèi)者的愿望，進(jìn)一步鞏固品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。眾多消費(fèi)者行為調(diào)研顯示，女性喜歡一站式購物，因此，阿迪達(dá)斯在2020年前將開設(shè)更多女子專門店，從現(xiàn)有的4家拓展至20家。

阿迪達(dá)斯標(biāo)志性的運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列已成為中國第一街頭運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌。該系列體現(xiàn)了阿迪達(dá)斯無與倫比的運(yùn)動(dòng)底蘊(yùn)，并被看作是一大潮牌和標(biāo)志性的時(shí)尚宣言。阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列將繼續(xù)保持品牌的高度吸引力，在未來五年內(nèi)將門店數(shù)量從350家增至650余家。

兒童品類也是助力阿迪達(dá)斯成功的重要領(lǐng)域，阿迪達(dá)斯將加大投入。阿迪達(dá)斯堅(jiān)信基礎(chǔ)體育發(fā)展的重要性，如果今天年輕有為的運(yùn)動(dòng)員能夠得到良好的運(yùn)動(dòng)裝備、鼓勵(lì)和培養(yǎng)，他們將成為國家的未來之星。

阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)先生表示：“目前，阿迪達(dá)斯正處于‘通往2015之路’大中華區(qū)戰(zhàn)略實(shí)施的沖刺階段，‘通往2015之路’是成功實(shí)施和碩果累累的五年征程，充滿了變革與創(chuàng)新?，F(xiàn)在，我們將在‘立新’的全新戰(zhàn)略框架指引下開啟下一個(gè)五年計(jì)劃。我們的品牌領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略將聚焦于發(fā)展進(jìn)化而非根本性變革。我們相信，2020年阿迪達(dá)斯將成為大中華區(qū)比較佳運(yùn)動(dòng)品牌?！?/p>

除上述主要品類，阿迪達(dá)斯還制定了三大戰(zhàn)略方針以實(shí)現(xiàn)“立新”戰(zhàn)略，即：核心城市、速度和資源開放。

“城市”主攻戰(zhàn)略包括上海，它是阿迪達(dá)斯確定的優(yōu)先進(jìn)行持續(xù)性投資的全球六大重要城市之一。上海和其他22座中國城市是阿迪達(dá)斯大中華區(qū)業(yè)務(wù)的主要來源。阿迪達(dá)斯將拓展零售業(yè)務(wù)、加強(qiáng)核心城市攻略，并不斷擴(kuò)張新興城市業(yè)務(wù)。到2020年，新興城市將為公司貢獻(xiàn)較大增長份額。

針對(duì)NEO系列，阿迪達(dá)斯通過大幅縮短生產(chǎn)周期并增加應(yīng)季產(chǎn)品供應(yīng)，建立了產(chǎn)品快速上市的新標(biāo)準(zhǔn)。在這一成功基礎(chǔ)上，公司將在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)推行“速度”新標(biāo)。由此，從設(shè)計(jì)到抵達(dá)門店的流程將更為快捷，從設(shè)計(jì)草圖、到設(shè)計(jì)終稿和生產(chǎn)，再到門店送達(dá)只需短短的45天。

在品牌推廣方面，阿迪達(dá)斯認(rèn)識(shí)到“資源開放”的重要性。阿迪達(dá)斯希望通過加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系，鼓勵(lì)他們參與到阿迪達(dá)斯如何創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和展示產(chǎn)品的過程中，夯實(shí)這一戰(zhàn)略性重要領(lǐng)域。為進(jìn)一步落實(shí)這一戰(zhàn)略，阿迪達(dá)斯將會(huì)與消費(fèi)者、運(yùn)動(dòng)員、零售商和合作伙伴加強(qiáng)互動(dòng)，以尋求他們的真知灼見并發(fā)揮其潛力。

阿迪達(dá)斯的戰(zhàn)略計(jì)劃包含五大模塊。第一個(gè)模塊著重在足球、女子和運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列等主要領(lǐng)域及發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的跑步和兒童等領(lǐng)域引領(lǐng)潮流、把握時(shí)機(jī)、打贏勝仗，以此奠定品牌的領(lǐng)軍地位。第二至四個(gè)模塊旨在通過渠道建設(shè)、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和更緊密的消費(fèi)者紐帶來實(shí)現(xiàn)品牌領(lǐng)導(dǎo)力。第五個(gè)模塊則包含了依靠2020戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)獲得成功所需的方方面面。

對(duì)阿迪達(dá)斯而言，與消費(fèi)者建立緊密聯(lián)系至關(guān)重要，因此公司也將傾注更多精力來搭建全渠道模式。 隨著越來越多的消費(fèi)者通過平板電腦、手機(jī)、座機(jī)和社交媒體進(jìn)行購物，我們的目標(biāo)是：無論消費(fèi)者選擇在哪里或以何種方式進(jìn)行購買，我們都能保證阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品觸手可及。

高嘉禮先生補(bǔ)充道：“我們會(huì)強(qiáng)化與消費(fèi)者的每一個(gè)接觸點(diǎn)，建立并完善各項(xiàng)渠道，開發(fā)并推出更有力的新型零售模式。我們希望改變經(jīng)營模式以更貼近消費(fèi)者，從而贏得他們對(duì)品牌的忠誠。我們將通過統(tǒng)一品牌策略的完美實(shí)施，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我們擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我很高興地告訴大家，這支團(tuán)隊(duì)已做好準(zhǔn)備并且充滿斗志，他們將毫無疑問地把阿迪達(dá)斯打造為2020年大中華區(qū)比較佳運(yùn)動(dòng)品牌”。

　關(guān)于阿迪達(dá)斯集團(tuán)

阿迪達(dá)斯集團(tuán)是全球體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有一系列核心品牌產(chǎn)品，如阿迪達(dá)斯、銳步、泰勒梅和Reebok-CCM Hockey等。公司總部位于德國黑措根奧拉赫，共有50,000多名員工，2014年總銷售額達(dá)145億歐元。在大中華區(qū)，集團(tuán)員工超過3,000人，2014年總銷售額達(dá)18億歐元。