樂高公司計劃投入10億美元，并雇傭一支100人的團隊，致力于尋找一種新的可持續(xù)材料。
雖然塑料可能是環(huán)境比較大的危害之一，不過我一直很佩服樂高所制造的玩具是那么耐用，而且不會被淘汰，不需要一直更新?lián)Q代。我深知塑料是可怕的，但是如果更改的話，樂高勢必需要改變積木之間的銜接結構，比較終導致大量無法使用的積木被送去填埋場; 樂高完全可以在銷售替換件上大賺一筆。但他們從來沒有這么做。很明顯他們沒有為了利潤而故意制造不耐用的產品給顧客。
縱觀這家丹麥公司的可持續(xù)發(fā)展記錄，這一切似乎并不是偶然發(fā)生的。他們一直在努力減少包裝，還投資了海上風力發(fā)電場。去年他們停了與殼牌石油公司的合作關系。該公司計劃在 2030年前找到一種耐用的材料替代之前的塑料。
自1963年以來這種色彩鮮艷的玩具便使用ABS(Acrylonitrile butadiene styrene)制造。2014年有超過600億的樂高積木被制造出來; 該公司每年使用超過6000噸來制造產品。替換這么多數(shù)量的材料真的會產生一定的影響。該公司只有10％的碳排放來自于他的工廠，其余全部來自于原料的萃取和精制(和運輸?shù)挠绊懴喈?。
樂高將投入10億美元在丹麥建立可持續(xù)材料中心，致力于研究和尋找可持續(xù)發(fā)展的替代材料; 他們將聘請100名專家進行此項任務。
會制造出什么樣的材料還有待觀察，因為這沒有一個正式的定義，也沒有任何技術準則可循，但他們已經開發(fā)了一些自己的標準。
樂高指出，一種新的可持續(xù)材料必須：比它所替代的材料在環(huán)境和社會影響上遺留的碳足跡要少，例如在化石資源的使用、人權問題和氣候變化等方面。
樂高可持續(xù)材料中心將于2015年至2016年之間建成，而且有望在世界各地的相關地區(qū)加入衛(wèi)星定位功能。另外根據該公司的公告，這個中心將與相關的利益集團和專家展開合作。
我們的使命是鼓勵和培養(yǎng)未來的建設者。我們相信，我們相信我們的主要貢獻就是提供給孩子們一個創(chuàng)造性的游戲體驗。這項投資證明了我們希望在這個星球上，為我們的子孫后代留下一個美好的世界。樂高集團所有者Kjeld Kirk Kristiansen在公告中指出。這非常符合樂高集團的使命，還有我爺爺，也就是樂高的創(chuàng)始人 - Ole Kirk Kristiansen的座右銘： 銳意進取，只求比較好(Only the best is good enough)。
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